上海容納營銷管理咨詢有限公司是“中國實效戰(zhàn)略咨詢的倡導者”。容納專注于提升企業(yè)的價值，并以客戶超越常規(guī)的業(yè)績來衡量咨詢服務的價值。容納咨詢的客戶平均高于行業(yè)業(yè)績水平2-5倍之多。

容納服務領(lǐng)域包括快消品、建材家居、生態(tài)農(nóng)業(yè)、耐用消費品、金融文創(chuàng)、連鎖與服務業(yè)、醫(yī)療大健康、政府與公共組織等多個行業(yè)。服務的企業(yè)類型外資企業(yè)、國有大型企業(yè)集團、上市民營企業(yè)、非上市民營企業(yè)、政府及組織等多個類型的組織。

容納咨詢把產(chǎn)品研發(fā)和管理創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭能力，并在過去數(shù)年中不斷的持續(xù)進行投入。容納認為：企業(yè)和機構(gòu)所處的環(huán)境是動態(tài)發(fā)展的，企業(yè)戰(zhàn)略和管理改善也必須牢牢扣合經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實規(guī)律，這給管理咨詢帶來了新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略管理咨詢公司一方面要總結(jié)過去的經(jīng)驗，并依據(jù)歷史經(jīng)驗總結(jié)實效的管理方法和工具，另一方面更加要結(jié)合環(huán)境進行管理變革創(chuàng)新，從而促進企業(yè)的迅速發(fā)展。

容納咨詢助力200多家企業(yè)成為行業(yè)絕對領(lǐng)袖，幫助超過60家企業(yè)從小到大，成功登陸資本市場，助力超過22家企業(yè)實現(xiàn)百億營收及百億市值。容納咨詢在公司管理上采取創(chuàng)始合伙人聯(lián)席會與公司有限合伙人運營管理的兩重機制，在資本和人才方面進行更加開放和有益的投資與戰(zhàn)略合作組合。