基本介紹

企業(yè)正從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)。

本書的鮮明特點(diǎn)是：

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的系統(tǒng)模式

績(jī)效提升的行動(dòng)指南

繼任計(jì)劃的全新方法

教練輔導(dǎo)的強(qiáng)大支持

職業(yè)發(fā)展的權(quán)威寶典

領(lǐng)導(dǎo)者的每一次晉升，都需要在以下三方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：

領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力；

時(shí)間管理——重新配置時(shí)間精力資源，決定如何高效工作；

工作理念——更新工作理念和價(jià)值觀，讓工作聚焦重點(diǎn)。

作者介紹

拉姆·查蘭是在全球范圍內(nèi)聲譽(yù)卓著的公司董事會(huì)和CEO的咨詢顧問，同時(shí)也是暢銷書作者和杰出的教授。他對(duì)商業(yè)問題的卓越洞察，以及提出的實(shí)用解決方案深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推崇。

查蘭在通用電氣公司克勞頓維爾的“杰克?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心”和沃頓商學(xué)院從事了三十年的教學(xué)工作，獲得過克勞頓維爾和西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的最佳教師的榮譽(yù)稱號(hào)。

查蘭擁有哈佛商學(xué)院的MBA和DBA學(xué)位，獲得貝克學(xué)者獎(jiǎng)（Baker Scholar）。

斯蒂芬·德羅特爾是德羅特爾人力資源公司的首席執(zhí)行官，該公司為全球范圍內(nèi)的眾多客戶提供高管繼任計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效和組織設(shè)計(jì)等服務(wù)。斯蒂芬在組織與管理方面擁有長(zhǎng)達(dá)45年的經(jīng)驗(yàn)。曾任通用電氣公司組織與管理發(fā)展負(fù)責(zé)人，是通用電氣繼任計(jì)劃系統(tǒng)的早期設(shè)計(jì)者與實(shí)施者之一。

詹姆斯·諾埃爾是一位獨(dú)立咨詢師和領(lǐng)導(dǎo)力教練。曾任喬治華盛頓大學(xué)通識(shí)教育學(xué)院的助理院長(zhǎng)，通用電氣公司克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心高管培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)效能開發(fā)經(jīng)理、花旗銀行高管培訓(xùn)部門副總裁。同時(shí)，詹姆斯還是三本領(lǐng)導(dǎo)力書籍的合著者，其中包括《領(lǐng)導(dǎo)階段》和《行動(dòng)學(xué)習(xí)》，此外，他還是《Pfeiffer 2008年鑒：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》的合編者之一。

鑒賞評(píng)價(jià)

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》在2011年藍(lán)獅子中國(guó)商業(yè)好書評(píng)選活動(dòng)中，獲得了2011年最佳職場(chǎng)圖書獎(jiǎng)。2011年是《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》面世的第一年，本次獲獎(jiǎng)?wù)蔑@了廣大讀者對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》的認(rèn)可。

附：

藍(lán)獅子·職場(chǎng)2011最佳職場(chǎng)圖書

1《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》

2《 Google 時(shí)代的工作方法》

3《繞著大毛球飛行》

“只有閱讀本書，理解本書，并實(shí)踐本書，才能掌握企業(yè)管理的‘101’（基本功）?！I(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型’非常重要，非常有效，我曾經(jīng)在幾家企業(yè)看到了它的巨大作用?！?/p>

——澳大利亞最大的鐵路貨運(yùn)公司，昆士蘭州鐵路貨運(yùn)公司董事長(zhǎng) 約翰·普雷斯科特

“《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》第二版增加的內(nèi)容，是基于全球眾多卓越企業(yè)成功應(yīng)用基礎(chǔ)上獲得的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論你是第一次閱讀本書，還是再次閱讀，本書增加的重要觀點(diǎn)和讀者答疑對(duì)于貴公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)都具有立竿見影的效果。三位作者，查蘭、德羅特爾和諾埃爾，讓曾經(jīng)困擾各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和崗位職責(zé)變得清晰起來(lái)。”

——Applied Insight Consulting, Inc.首席執(zhí)行官 湯姆·弗拉納根

“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型可以幫助公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。本書提出的領(lǐng)導(dǎo)力概念，經(jīng)典而簡(jiǎn)潔，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者能夠清楚地知道高效能領(lǐng)導(dǎo)者的含義。三位作者，查蘭、德羅特爾和諾埃爾，都是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的大師，持續(xù)為我們提供培養(yǎng)世界級(jí)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳思考。”

——全球最大的黃金開采公司之一，紐蒙特礦業(yè)公司人才管理副總裁 阿比·克諾查韋斯