一、溫泉酒店?duì)I銷策劃方案

溫泉度假酒店設(shè)計(jì)之所以可以吸引消費(fèi)者，通常具備多樣性的需求，但這些多樣性需求可以并不完全依附于溫泉資源，酒店也是滿足消費(fèi)者所希望的一站式服務(wù)。要滿足這些條件就必須有一個好的設(shè)計(jì)策劃。那么溫泉酒店設(shè)計(jì)方案的步驟如下：

1、全面調(diào)研，深入摸底

不調(diào)研就不會了解項(xiàng)目地的綜合情況，就得不到與溫泉酒店設(shè)計(jì)相關(guān)的有用信息。要想做好溫泉酒店設(shè)計(jì)，全面調(diào)研、深入摸底第一步。

2、分析資源，找出優(yōu)勢

通過調(diào)研，旅游策劃單位會掌握自己想要的信息資料。那么，第二步，就是要對各種紛繁復(fù)雜的信息資料進(jìn)行梳理分析，去粗取精，挖掘內(nèi)涵，找出項(xiàng)目地資源獨(dú)有的核心競爭力。

3、發(fā)揮創(chuàng)意，提煉賣點(diǎn)

找出了資源的核心競爭力，就要以小見大，立足優(yōu)勢資源發(fā)揮創(chuàng)意，提煉吸引游客的賣點(diǎn)，策劃打造吸引力強(qiáng)、盈利點(diǎn)高的項(xiàng)目。

4、梳理成章，形成方案

以上工作完成后，接下來就要把各個環(huán)節(jié)有序有機(jī)排列組合，整理成章，形成完整的溫泉酒店設(shè)計(jì)方案。

二、如何做好溫泉度假酒店設(shè)計(jì)策劃

1、針對溫泉資源和市場的分析。在溫泉酒店設(shè)計(jì)中對于溫泉資源的水溫，水質(zhì)，水量等方面要做好合理分析，確定好溫泉酒店開發(fā)的規(guī)模情況。還要注意市場情況，對客源市場，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)趨勢，市場競爭等都要做好合理分析，做好自身的市場定位。

2、根據(jù)項(xiàng)目資源和區(qū)域市場壞境，確定戰(zhàn)略思路、發(fā)展定位、市場定位、文化定位、功能定位、規(guī)模定位等。在溫泉度假酒店項(xiàng)目開發(fā)要深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，引進(jìn)創(chuàng)新理念，突出個性特色。

3、溫泉酒店設(shè)計(jì)在產(chǎn)品定位明確的基礎(chǔ)上，開展空間布局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品設(shè)置，旅游路線，市場營銷，開發(fā)時序，各類實(shí)施保障規(guī)劃及投資效益分析等方面。