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建筑材料采購與存儲問題處理 建筑材料余料廢料處理須知

摘要:建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱,在日常建筑物建造或者裝修的過程中,總會需要這樣或那樣的建材,那么建筑材料采購需要注意哪些問題?一般情況下常見的問題都包括優(yōu)化采購管理方法、避免買賣合同陷阱、嚴防質(zhì)量問題等。下面,一起來看看建筑材料常見問題相關(guān)知識吧!

建筑材料采購管理

優(yōu)化材料采購過程

(1)采購計劃。根據(jù)施工部門和項目部門的需要來編制建材采購的數(shù)量和可操作性強的采購計劃。同時由項目的技術(shù)人員更具施工方案和施工圖示量等具體要求,來編制材料的需用計劃,為物資部門編制材料采購計劃和確定經(jīng)濟采購量做好準備。

(2)采購價格談判。企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復(fù)磋商,謀求達成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。

(3)采購合同簽訂。在確定供應(yīng)商之后,為了使建筑企業(yè)與供應(yīng)商履行的權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),接下就是簽訂采購合同的事項。在簽訂采購合同的時候,考慮到不同的合同類型,決定了買家和賣家所承擔(dān)的風(fēng)險;因此,建筑企業(yè)應(yīng)理智地選擇合同的類型。在合同一旦簽訂之后,就會發(fā)生法律效率,作為建筑施工企業(yè)應(yīng)自覺履行合同,避免不必要損失發(fā)生。

(4)采購材料到達施工現(xiàn)場。嚴格按照已經(jīng)簽訂的采購合同方面的約定,按時按量檢查采購材料是否如期到達施工現(xiàn)場。

優(yōu)化采購方式

(1)招標(biāo)采購:是由需方提出招標(biāo)條件和合同條件,有許多供應(yīng)商同時投標(biāo)報價。通過招標(biāo),需方能夠獲得價格更合理,條件更為優(yōu)惠的物資供應(yīng)。招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。

(2)非招標(biāo)采購:是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)之外的方式取得貨物、工程、服務(wù)所采用的采購方式。非招標(biāo)方式分為詢價、比價、議價等方式。

(3)集中采購:是指政府采購中將集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進行采購,集中采購包括集中采購機構(gòu)采購和部門集中采購,目錄內(nèi)屬于通用的政府采購項目,應(yīng)當(dāng)委托集中采購機構(gòu)代理采購,屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項目,應(yīng)當(dāng)實行部門集中采購。相對于集中采購,稱為分散采購。

完善采購管理監(jiān)督機制

對建筑材料采購的管理監(jiān)督,是材料需要量的預(yù)測,選擇和聯(lián)系相應(yīng)的供應(yīng)商,簽訂合同、督促供應(yīng)商按期交貨、組織相關(guān)的物資運輸、材料驗收入庫等的監(jiān)督。為了監(jiān)督材料的采購,材料采購應(yīng)實施三級管理體制。

一般來說,可以根據(jù)采購物資對工程質(zhì)量的影響、職業(yè)健康和安全、環(huán)境保護影響著三個因素,把采購對象分為A、B、C這三類。A類材料是鋼筋水泥材料、施工電梯、塔吊等;B類材料是周轉(zhuǎn)材料、裝飾材料、砂石、消防器材、檢測工具、勞保用品等;C類材料是各種小型工具、五金等零星材料。

建筑企業(yè)的物資設(shè)備部門專門負責(zé)A類材料的采購,B、C類材料由各個項目根據(jù)工程特點來決定,并要求集中采購,這樣有利于對采購材料的監(jiān)督。

建筑企業(yè)還應(yīng)建立相應(yīng)的材料采購質(zhì)量控制制度,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,落實質(zhì)量責(zé)任制度,加強對材料質(zhì)量管理工作。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)建立嚴格的內(nèi)控機制,加強對采購價格監(jiān)控和價格論證工作。在內(nèi)控機制的建立上,建筑企業(yè)應(yīng)專門組織相關(guān)的價格論證小組,專門調(diào)查材料的市場價格。同時作為采購部門,應(yīng)該以效益為目標(biāo),通過貨物和價格之間的比較,選擇盡可能降低采購成本的渠道和途徑。

建立信息化采購系統(tǒng)

在材料采購上,運用信息技術(shù)建立采購管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商透明教育,推動供應(yīng)鏈信息共享的實現(xiàn)。在建立采購管理數(shù)據(jù)庫上,企業(yè)需求的建筑材料可以通過有關(guān)計量軟件的數(shù)據(jù)分析來獲取。建筑企業(yè)總部還可以根據(jù)采購部和供應(yīng)商詢價和報價的數(shù)據(jù),來了解采購人員的購買情況,防止抬高進價、以少報多的現(xiàn)象發(fā)生。

通過數(shù)據(jù)分析,建筑企業(yè)也可以及時了解供應(yīng)商的情況,并作出科學(xué)的評價,尋找到合理的建筑材料供應(yīng)資源。對于企業(yè)的各個項目部門來說,通過采購管理數(shù)據(jù)庫,可以找到相應(yīng)的項目供應(yīng)商資源,并直接開展詢價工作,對采購材料進行多方面的對比,擴大詢價的交際面。

對于建筑企業(yè)的采購人員,可以通過傳真、系統(tǒng)批量詢價、取代電話、郵箱詢價等途徑來向供應(yīng)商詢價,不僅可以貨比三家,也能在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中自動積累詢價報價的歷史數(shù)據(jù),方便以后工作人員開展追溯和查詢工作,提供了采購人員的詢價工作效率。

建筑材料買賣合同陷阱

名稱/姓名/住所問題

陷阱

合同當(dāng)事人是否是合法的權(quán)利主體,這里面不僅涉及是否辦理工商注冊登記,還涉及是否具備協(xié)議執(zhí)行資格(即是否具備執(zhí)行協(xié)議主要目的經(jīng)營范圍、是否具備對應(yīng)行業(yè)資質(zhì))。

代理人是否有代理權(quán)限。

合同另一方屬于自然人的,還需關(guān)注自然人是否為本人等。

如果主體不符合,將導(dǎo)致合同無效或者效力待定。

對策

簽訂合同前,各合作方應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ教峁┫鄳?yīng)資質(zhì)資格證照復(fù)印件以及授權(quán)委托書,在正式簽約前合作各方可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資質(zhì)資格證照等信息,確認真?zhèn)巍?/p>

正式簽約時,簽約各方應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)資格證照復(fù)印件作為協(xié)議附件歸檔保管。

標(biāo)的

陷進

利用當(dāng)事人對產(chǎn)品的不熟悉,將成套產(chǎn)品拆零,以達到多計價或少發(fā)貨目的。

產(chǎn)品的牌號、商標(biāo)不清楚,規(guī)格、型號混淆或缺失。

產(chǎn)品以次充好,以劣質(zhì)產(chǎn)品代替好產(chǎn)品等。

對策

簽訂合同前一定要了解清楚產(chǎn)品特性,以什么方式出售,產(chǎn)品的規(guī)格、型號、品牌和生產(chǎn)廠家。

簽訂合同時對產(chǎn)品主要特征一并在合同上寫清楚,并須將供貨方報價材料(包括產(chǎn)品說明)等作為合同附件。

數(shù)量

陷進

賣方籠統(tǒng)規(guī)定數(shù)量,如一車、一批、一箱、一套等。

賣方不寫合理損耗,或合理損耗寫得太多,導(dǎo)致買方損失。

賣方對于裸裝的農(nóng)產(chǎn)品或者工礦產(chǎn)品,不寫溢短裝率,根據(jù)市場行情決定多裝還是少裝。

對策

合同中數(shù)量的約定要明確,用行業(yè)、國家或者國際標(biāo)準的計量方式,對企業(yè)標(biāo)準表述的一車、一箱等情形,需再約定一車、一箱內(nèi)所裝的具體數(shù)量,或者進行體積、重量等附加描述,以補充完善數(shù)量標(biāo)準;對成套的產(chǎn)品需約定清楚全套產(chǎn)品包含的組成部分,列出備件清單。

了解產(chǎn)品特性,將合理損耗寫清楚。

對該類產(chǎn)品合同上寫清楚溢短裝率,防止賣家惡意多裝或少裝。

質(zhì)量

陷進

不寫具體的質(zhì)量標(biāo)準;成套產(chǎn)品不寫備件的質(zhì)量標(biāo)準;憑樣品買賣的,不封存樣品。

賣方將質(zhì)量檢驗期限寫的過短,導(dǎo)致產(chǎn)品收到后,買方根本沒時間檢驗而被視為驗收合格,或者因倉促驗貨而沒時間發(fā)現(xiàn)根本問題;或者保質(zhì)期寫的太短,影響了買方的利益。

對策

合同寫清楚具體適用得國家、行業(yè)還是企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準;成套產(chǎn)品的主件和備件產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準都要寫清楚;憑樣品買賣的,封存樣品。

合同上約定合理的檢驗期限和保質(zhì)期,以及保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量問題的解決方,如退貨、修理、更換等。

價款

陷阱

買方只寫總價,支付期限,不寫單價和支付方式,導(dǎo)致賣方收款風(fēng)險。

對策

約定單價、總價;約定支付方式,是現(xiàn)金、電匯,還是銀行承兌匯票,是預(yù)付還是到付,是一次性付款還是分期付款等。

履行期限、地點和方式

陷阱

不寫交貨時間,或者交貨時間約定不明,如約定幾月幾號之前,幾月幾號到幾月幾號之間。導(dǎo)致買方不能準時收貨,延誤開工時間。

賣方不寫交貨地點和方式,導(dǎo)致價格已包含運費,賣方卻不提供運輸服務(wù),造成買方的損失。

對策

在合同中約定清楚交貨期。

寫清楚交貨地點和方式,以及價格是否已包含運費,是自提、站到站還是門到門。

違約責(zé)任

陷阱

有可能違約的一方不寫違約責(zé)任或者將違約責(zé)任規(guī)定得過小,導(dǎo)致違約成本低,隨意違約。

對策

將違約責(zé)任寫清楚,并且寫清楚違約金的性質(zhì)。

解決爭議的方法

陷阱

對方當(dāng)事人選擇有利于自己的爭議解決方式和管轄地。

對策

合同中約定是訴訟還是仲裁,并避免約定對自己不利的糾紛管轄地。

建筑材料質(zhì)量問題預(yù)防

落實產(chǎn)品生產(chǎn)許可證

對有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證要求的主要建筑材料,如鋼材、水泥等,必須嚴格落實產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。在材料的采購、進場、復(fù)試檢驗、具體使用過程中嚴格對照國家技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。

每年多次對某地區(qū)的鋼材、水泥等建筑市場、生產(chǎn)廠家進行檢查。同時,在施工現(xiàn)場加大監(jiān)督抽查頻率,每年分不同時期抽查3~4次。對查出的不合格材料予以沒收、對責(zé)任單位進行行政處罰,使用不合格材料的部位堅決返工處理等。

從源頭上治理

某些時段,由于建筑材料有時供不應(yīng)求,一些生產(chǎn)設(shè)備簡陋、技術(shù)力量薄弱的小廠,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定,劣質(zhì)建筑材料乘機進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象時有發(fā)生。建議對建料生產(chǎn)廠進行集中整治,切斷劣質(zhì)建筑材料的來源。

嚴把進貨渠道

施工單位購買建筑材料時,應(yīng)選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家,直接購進,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),并索要產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠產(chǎn)品檢驗報告。

加強現(xiàn)場管理

(1)實施進場材料的外觀檢驗,從材料的外觀、包裝、標(biāo)識對照產(chǎn)品的出廠合格證進行檢查驗收,規(guī)范規(guī)定外觀檢查不合格的可判定為不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即退貨,杜絕不合格材料進場。

(2)執(zhí)行有見證取樣和送檢制度的原則,必須讓樣品具有真實性,凡不符合見證取樣的樣品,檢測單位拒絕檢驗,促使建筑材料處于受控狀態(tài)。對有特殊要求的建筑材料要作好防護、保管措施。

(3)加強施工現(xiàn)場有關(guān)人員的培訓(xùn)和管理。特別是對施工現(xiàn)場的建筑材料管理人員、取樣人員、見證人員、監(jiān)理人員的管理加強培訓(xùn),使其熟悉建筑材料性能、驗收批劃分、取樣、送試、送樣、保管等方面的專業(yè)知識,強化質(zhì)量驗收意識。加強檢測單位的管理,強化工程質(zhì)量檢測工作。及時采取措施,杜絕不合格的建筑材料使用到工程上。

建筑材料搬運儲存包裝

建材搬運貯存包裝規(guī)定

(1)項目部材料室負責(zé)安排、組織外購材料的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄。

(2)在搬運過程中應(yīng)注意保護產(chǎn)品標(biāo)記、外包裝和有關(guān)部門檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識,防止丟失或涂抹損壞。

(3)對易燃、易爆、易碎、有毒等對人身安全有影響的特殊產(chǎn)品,應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品的搬運說明進行操作,并進行必要的安裝和隔離,防止發(fā)生安全事故。

(4)對搬運過程中發(fā)生丟失、損壞、變質(zhì)的產(chǎn)品,應(yīng)及時做好記錄,填寫相應(yīng)的記錄表,報項目部材料室。

(5)對入庫產(chǎn)品應(yīng)嚴格進行數(shù)量、質(zhì)量的驗證工作,保證其數(shù)量正確、質(zhì)量良好。對驗證不合格的產(chǎn)品,應(yīng)單獨存放和標(biāo)識,并報項目部材料室。

(6)對入庫產(chǎn)品應(yīng)填寫材料接收登記本,保存點驗記錄,對產(chǎn)品的堆碼應(yīng)做到布局合理,牢固安全。

(7)對倉庫和露天存放的產(chǎn)品,應(yīng)進行標(biāo)識。

(8)應(yīng)對庫存產(chǎn)品建立各類庫存材料明細帳,做到貯存記錄正確、完整,保證帳、卡、物相符,對庫存產(chǎn)品應(yīng)掛標(biāo)識牌,對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、合格狀態(tài)等進行標(biāo)識。

(9)對在庫產(chǎn)品應(yīng)進行永續(xù)盤點和不定期抽檢;對超過貯存期或其他原因而發(fā)生質(zhì)量問題的產(chǎn)品,應(yīng)予以處理并留下記錄。

(10)對各類不同性質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)分別管理,做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油等工作,對易燃、易爆、易碎、有毒的產(chǎn)品應(yīng)重點保管。

(11)每年末,應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行全部盤點。

(12)對貯存過程中發(fā)生丟失、損壞、變質(zhì)的產(chǎn)品,應(yīng)及時做好記錄,填寫相應(yīng)的記錄表,報項目部材料室。

(13)對庫存物資的發(fā)放應(yīng)遵循先來先出的原則。應(yīng)以項目技術(shù)室開具的發(fā)料單或限額發(fā)料單為依據(jù),,并進行登帳記錄。

(14)對無發(fā)料憑證、簽批手續(xù)不全或發(fā)料憑證標(biāo)識可追溯性不明的,材料室有權(quán)拒絕發(fā)料。

(15)對有外包裝的產(chǎn)品,在搬運、貯存過程中應(yīng)注意保護好外包裝;對無外包裝的產(chǎn)品,為防止產(chǎn)品在搬運、貯存過程中損壞、丟失、變質(zhì),必要時應(yīng)進行包、捆、裹等工作。

建材搬運貯存包裝注意

(1)建筑涂料的包裝、運輸和貯存過程應(yīng)注意什么問題?

建筑涂料要根據(jù)涂料中的成份性質(zhì)選擇包裝物的材質(zhì),而且要注意水性涂料包裝物的內(nèi)壁一定要經(jīng)過處理,以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。包裝物的外觀一定要規(guī)范,產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品商標(biāo)等要標(biāo)識清晰,同時外包裝不得用虛假的詞語和標(biāo)志。建筑涂料在運輸過程中一定要避免雨淋,注意防凍。溶劑型產(chǎn)品要注意防火、防爆。涂料要在陰晾、干燥、避光處貯存,同時要注意貯存溫度適宜。

(2)涂料貯存過程中為何出現(xiàn)分層現(xiàn)象?對涂料的性能有無影響?

涂料貯存過程中經(jīng)常出現(xiàn)顏填料下沉而表面浮一層清液的所謂分層現(xiàn)象。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是涂料配方體系中潤濕分散劑使用不當(dāng)或增稠劑的使用與體系中其他組分不相匹配而造成。【詳細>>】

建筑材料余料廢料處理

余料處理制度

(1)余料應(yīng)在施工中及時盡可能利用或者集中堆放,統(tǒng)一清理處置。禁止將余料隨意傾倒在邊坡、路邊,造成污染。

(2)有條件轉(zhuǎn)場使用的必須轉(zhuǎn)場使用。

(3)沒有條件轉(zhuǎn)場時可與供貨商協(xié)商,由供貨商進行回收或者變賣處理。

廢料處理制度

(1)所有廢料必須當(dāng)天及時歸類清理,集中統(tǒng)一堆放。

(2)廢料的處理方式為:有回收單位的,進行變賣處理;無回收單位的,按廢棄物處理。

(3)變賣處理廢料由材料組向項目部提出書面申請,項目部經(jīng)理批準后才能進行。

(4)廢棄物處理嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,避免污染環(huán)境。

標(biāo)簽: 建筑材料 建材選購
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