一、服務器怎么運營？

檢查磁盤使用率，當磁盤使用率超過80%，可以清除一些日志文件；

檢查內(nèi)存使用情況，當內(nèi)存使用過多時，需要檢查是哪個進程占用，是否合理；

檢查CPU使用情況，負載大小；當CPU使用過多，負載過大時，需要檢查是哪個進程占用，是否合理。

檢查服務器網(wǎng)卡接口的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和每秒收發(fā)包的個數(shù)和流量。

還需要結(jié)合服務器的業(yè)務，當然，這些可用使用監(jiān)控軟件自動檢查，故障報警等，實時掌握服務器的運行情況。

二、服務器運營注意事項

1、提前檢查

服務器和網(wǎng)站漏洞檢測，對Web漏洞、弱口令、潛在的惡意行為、違法信息等進行定期掃描。

代碼的定期檢查，安全檢查，漏洞檢查。

服務器安全加固，安全基線設置，安全基線檢查。

數(shù)據(jù)庫執(zhí)行的命令，添加字段、加索引等，必須是經(jīng)過測試檢查的命令，才能在正式環(huán)境運行。

2、數(shù)據(jù)備份

服務器數(shù)據(jù)備份，包括網(wǎng)站程序文件備份，數(shù)據(jù)庫文件備份、配置文件備份，如有資源最好每小時備份和異地備份。

建立五重備份機制：常規(guī)備份、自動同步、LVM快照、Azure備份、S3備份。

定期檢查備份文件是否可用，避免出故障后，備份數(shù)據(jù)不可用。

重要數(shù)據(jù)多重加密算法加密處理。

程序文件版本控制，測試，發(fā)布，故障回滾。

3、安全監(jiān)控

nagios監(jiān)控服務器常規(guī)狀態(tài)CPU負載、內(nèi)存、磁盤、流量，超過閾值告警。

zabbix或cacti監(jiān)控服務器常規(guī)狀態(tài)CPU負載、內(nèi)存、磁盤、流量等狀態(tài)，可以顯示歷史曲線，方便排查問題。

監(jiān)控服務器SSH登錄記錄、iptables狀態(tài)、進程狀態(tài)，有異常記錄告警。

監(jiān)控網(wǎng)站W(wǎng)EB日志（包括nginx日志php日志等），可以采用EKL來收集管理，有異常日志告警。

運維人員都要接收告警郵件和短信，至少所負責的業(yè)務告警郵件和短信必須接收，運維經(jīng)理接收重要業(yè)務告警郵件和短信。（除非是專職運維開發(fā)）

除服務器內(nèi)部監(jiān)控外，最好使用第三方監(jiān)控，從外部監(jiān)控業(yè)務是否正常（監(jiān)控URL、端口等），比如：監(jiān)控寶。

4、故障避免預防

網(wǎng)站W(wǎng)EB增加WAF，避免XSS跨站腳本、SQL注入、網(wǎng)頁掛馬等漏洞威脅。

程序代碼連接數(shù)據(jù)庫、memcache、redis等，可以使用域名（域名HOSTS指定IP），當出問題，有備用的服務器，就可以通過修改DNS或者HOSTS，恢復服務。

建立應急預案機制，定期演練事故場景，估算修復時間。

部署蜜罐系統(tǒng)，防范企業(yè)和服務器內(nèi)網(wǎng)APT攻擊。

建立雙活集群，包括業(yè)務服務的高可用，避免業(yè)務服務單點。

服務器集群采用跳板機或堡壘機登錄，避免服務器集群每臺服務器可以遠程連接管理。

操作重要業(yè)務升級、遷移、擴容……之前，列一下操作步驟，越詳細越好，實際操作按步驟操作，操作完做好記錄。

5、事中操作

網(wǎng)站W(wǎng)EB增加WAF，發(fā)現(xiàn)XSS、SQL注入、網(wǎng)頁掛馬等攻擊，會自動攔截，并記錄日志。

檢查服務器數(shù)據(jù)備份是否可用。

在處理需求和故障時，執(zhí)行風險命令（比如rm、restart、reboot等）需再三確認，執(zhí)行命令前，檢查所在服務器，所在服務器路徑，再執(zhí)行！

不要疲勞駕駛，喝酒不上機，上機不喝酒，尤其別動數(shù)據(jù)庫，避免在不清醒的狀態(tài)下，在服務器上執(zhí)行了錯誤命令，導致數(shù)據(jù)丟失或業(yè)務故障。

在處理事故時，一定要考慮處理措施是否會引發(fā)連鎖故障，重要操作三思而行。

6、事后檢查分析

實現(xiàn)網(wǎng)絡安全可視化管理，可以看到每天有那些異常IP和異常URL請求，服務器集群開放端口列表等。能對全網(wǎng)進行安全策略集中管理。統(tǒng)一日志收集和分析。

備份及篡改恢復功能，程序文件、圖片、數(shù)據(jù)文件、配置文件的備份，故障回滾機制。

對攻擊日志進行深度分析，展現(xiàn)攻擊路徑、攻擊源，協(xié)助管理員溯源。

踐行DevOps的無指責文化，尤其是在做事故分析時。事故分析重在定位原因，制定改進措施。