大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向有哪些

1、高科技領(lǐng)域

身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

推薦商機(jī)：軟件開發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開發(fā)等。

2、智力服務(wù)領(lǐng)域

智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。

推薦商機(jī)：家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。

3、連鎖加盟領(lǐng)域

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開始為宜；此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機(jī)：動(dòng)漫店、快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。

4、開店

大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。

推薦商機(jī)：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的動(dòng)漫店、餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店等。

大學(xué)生有哪些創(chuàng)業(yè)模式可以選擇

1、個(gè)人獨(dú)資，這是一種主流的創(chuàng)業(yè)模式選擇方式。這是一種最為常見的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式，主要是指大學(xué)生個(gè)人或者幾個(gè)人創(chuàng)辦的“工作室型小企業(yè)”，或者選擇一些企業(yè)，憑借他們的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量開展業(yè)務(wù)。

2、法人股份制的小型公司，這是在家長(zhǎng)的扶持下能夠更好的進(jìn)行事業(yè)發(fā)展的模式選擇。這是指大學(xué)生以股份形式合資從事的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，多數(shù)由家長(zhǎng)、親戚作為后盾，提供資金支持。這種創(chuàng)業(yè)模式也是我國(guó)高校就業(yè)的一條途徑，廣泛存在于大學(xué)里高年級(jí)或者剛剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中。

3、依托一些公司，憑借其龐大的客戶關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這是成功率更高的創(chuàng)業(yè)模式選擇。這種模式主要是把一些公司的客源當(dāng)作自己創(chuàng)業(yè)企業(yè)的客戶從而擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)量，建立協(xié)作關(guān)系，拓展自身市場(chǎng)。在社會(huì)上可以看到一些成功的民營(yíng)企業(yè)將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理方法等傳授給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，幫扶其創(chuàng)業(yè)就屬于這種創(chuàng)業(yè)模式的范疇。

4、創(chuàng)業(yè)園，以技術(shù)創(chuàng)業(yè)，這是對(duì)于眾多憑借技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的模式選擇。這是一種利用國(guó)家的優(yōu)惠政策，憑借自身專業(yè)技術(shù)或完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在國(guó)家興建的創(chuàng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的方式。