一、共享充電寶前景怎么樣
要了解共享充電寶的前景，就要先了解其目前面臨的困境，一方面目前不少用戶認(rèn)為平時(shí)不會(huì)用到共享充電寶，而且充電寶的價(jià)格并不貴，很多用戶平時(shí)也會(huì)隨身攜帶一個(gè)充電寶。
另一方面，目前很多商店或者餐廳都會(huì)提供免費(fèi)充電服務(wù)，共享充電寶相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格比較高，消費(fèi)者短期內(nèi)不會(huì)接受，這個(gè)問(wèn)題也涉及到消費(fèi)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
此外目前各大手機(jī)廠商都開(kāi)始注重手機(jī)的續(xù)航，而且隨著處理器制程工藝的升級(jí)，手機(jī)可能不會(huì)像之前一樣一天多充，因此對(duì)于充電寶的使用需求也在減少。
以上可以看出共享充電寶面臨的主要阻力是使用率和應(yīng)用場(chǎng)景不高，不過(guò)即將到來(lái)的5g時(shí)代可能會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題。
相關(guān)人士表示5g的耗電量將是4g的兩倍，而且隨著ar、vr等大型應(yīng)用的火熱，目前市面大部分手機(jī)都承受不住這種電量消耗，共享充電寶可以抓住這個(gè)商機(jī)占據(jù)更多市場(chǎng)。
而且根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前很多用戶會(huì)隨身攜帶多款產(chǎn)品，對(duì)于充電寶的電池容量也有需求，一般用戶攜帶一塊充電寶已經(jīng)滿足不了日常使用，因此共享充電寶隨時(shí)取用的特性將得到發(fā)揮。
此外市面上很多充電寶都有安全隱患，而且很多用戶的充電寶一用就是很多年，這也會(huì)加劇產(chǎn)品的老化，共享充電寶可以把安全作為產(chǎn)品的推廣特點(diǎn)，并定期檢修充電寶，這也會(huì)吸引不少對(duì)充電寶安全有要求的用戶。
目前，行業(yè)經(jīng)歷充分洗牌后，國(guó)內(nèi)共享充電寶市場(chǎng)基本形成“三電一獸”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。其中，“三電”是指街電、小電科技、來(lái)電科技；“一獸”就是怪獸充電。
縱觀整個(gè)行業(yè)，共享充電寶行業(yè)沒(méi)有走向共享單車(chē)持續(xù)虧損的后塵。憑借用戶剛需、使用高頻的需求特性，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，共享充電寶在一定程度上經(jīng)受住了市場(chǎng)與時(shí)間的檢驗(yàn)，一些共享充電寶行業(yè)的頭部企業(yè)相繼宣布實(shí)現(xiàn)盈利。
二、 共享充電寶加盟費(fèi)多少錢(qián)
對(duì)于想投資共享充電寶行業(yè)的投資者而言，加盟費(fèi)是大家普遍關(guān)注點(diǎn)，但共享充電加盟項(xiàng)目0加盟費(fèi)這是行業(yè)共識(shí)，投入的成本無(wú)非是時(shí)間成本和購(gòu)機(jī)成本。
四種主流模式：
1、押金/訂金模式
品牌商免費(fèi)提供機(jī)器，但加盟商需要提供機(jī)器成本為基準(zhǔn)的一定比例的訂金或者押金，但這種模式有很多弊端。如果賺錢(qián)了自然是實(shí)現(xiàn)了共贏，但是如果沒(méi)賺錢(qián)，那加盟者就要拿回訂金，但是機(jī)器已經(jīng)折舊或有損壞可能會(huì)導(dǎo)致一些九分；另外訂金。（但是這種模式聽(tīng)說(shuō)加盟者每天都被催著鋪機(jī)器，似乎很苦逼，適合執(zhí)行力弱的創(chuàng)業(yè)者，完成不了鋪設(shè)任務(wù)那可是違約的，違約了你的訂金和保證金就很懸了，你自然是被鞭策著鋪機(jī)去了。）
2、購(gòu)機(jī)模式
購(gòu)買(mǎi)機(jī)器，直接加盟，無(wú)起訂量要求，量大單價(jià)從優(yōu)，無(wú)其它費(fèi)用。鋪設(shè)機(jī)器也很自由，一切都可以按照自己的經(jīng)營(yíng)策略去執(zhí)行，適合執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者去做。建議前期控制風(fēng)險(xiǎn)，先小批量拿貨，等自己經(jīng)驗(yàn)成熟，對(duì)市場(chǎng)把握到位，再全力出擊。
3、以租代購(gòu)模式
這種模式是上面兩種模式的折中版，加盟者買(mǎi)不起，品牌商免費(fèi)也不能接受，那就直接租給你吧，按照月租價(jià)看起來(lái)是不貴，但是其實(shí)還真的不如買(mǎi)。因?yàn)檎Ｇ闆r下 三個(gè)月回本都是很正常的事情，你去租這個(gè)機(jī)器三個(gè)月下來(lái)成本多支出了一半。這種模式適合那些瞻前顧后的加盟者，他們需要一個(gè)體驗(yàn)的機(jī)會(huì)和勇氣，租金的模式確實(shí)能滿足部分這樣的加盟者，但是這種模式也有他的弊端的，也容易發(fā)生糾紛。
4、直營(yíng)模式
這個(gè)是頭部品牌商玩的，他們不差錢(qián)，看重那個(gè)場(chǎng)景直接買(mǎi)斷。
