裝修監(jiān)理職責(zé)及工作范圍

裝修監(jiān)理的職責(zé)主要是作為獨(dú)立、公正的第三方，為業(yè)主提供預(yù)算審核、主材驗(yàn)收、質(zhì)量控制、工期控制等技術(shù)性服務(wù)，監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量、裝修料、裝修服務(wù)等，防止裝修公司的違法行為。裝修監(jiān)理的工作范圍包括：

1、驗(yàn)收原材料

檢查所進(jìn)場(chǎng)的各種裝修裝飾材料品牌、規(guī)格是否齊全、一致，質(zhì)量是否合格，對(duì)于三無(wú)產(chǎn)品或偽劣商品，應(yīng)立即要求退換，避免存在質(zhì)量問(wèn)題的材料用于施工工程中。

2、控制施工工藝

督促、檢查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工工程內(nèi)容及工藝做法說(shuō)明進(jìn)行施工。對(duì)違反操作程序、影響工程質(zhì)量、改變裝飾效果或留有質(zhì)量隱患的問(wèn)題要求限期整改。必要時(shí)，對(duì)施工工藝做法和技術(shù)處理作指導(dǎo)，提出合理的建議，以達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。

3、控制施工工期

施工工期直接影響著消費(fèi)者和施工單位的利益，監(jiān)理應(yīng)站在第三方的立場(chǎng)上按照國(guó)家有關(guān)裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理控制好工期，在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程施工任務(wù)。

4、控制工程質(zhì)量

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、確保工程質(zhì)量是裝修監(jiān)理的根本任務(wù)。凡是不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即向施工者提出，要求予以糾正或停止施工，維護(hù)好客戶的利益。對(duì)隱蔽工程分不同階段及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，避免過(guò)了某一施工階段而無(wú)法驗(yàn)收，從而留下安全隱患。

5、協(xié)助客戶進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收

裝修監(jiān)理作為客戶的代表，在家裝工程結(jié)束時(shí)，應(yīng)協(xié)助客戶做好竣工驗(yàn)收工作，并在竣工驗(yàn)收合格證書(shū)上簽署意見(jiàn)。督促施工單位做好保修期間的工程保修工作。另外，家裝監(jiān)理還需對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并協(xié)助客戶、施工單位與物業(yè)管理等部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證家居裝飾施工的順利進(jìn)行。

裝修監(jiān)理工作流程及服務(wù)內(nèi)容

一、業(yè)主授權(quán)

公司根據(jù)協(xié)議取得業(yè)主（客戶）授權(quán)，簽發(fā)授權(quán)委托書(shū)，行使業(yè)主（客戶）的部分或全部權(quán)力。

二、施工前期監(jiān)理

1、新房驗(yàn)收監(jiān)理 監(jiān)理師免費(fèi)為業(yè)主（客戶）進(jìn)行新房驗(yàn)收。

2、設(shè)計(jì)監(jiān)理

1)監(jiān)理師詳細(xì)了解業(yè)主（客戶）裝飾意圖，交流設(shè)計(jì)思想，掌握設(shè)計(jì)品位；

2)考查設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路，協(xié)助業(yè)主（客戶）確定設(shè)計(jì)公司；

3)審查設(shè)計(jì)公司方案是否有漏項(xiàng)；

4)審查設(shè)計(jì)公司方案是否據(jù)有可操作性，對(duì)其合理性、科學(xué)性進(jìn)行論證；

5)審查設(shè)計(jì)公司方案，是否與業(yè)主（客戶）的意圖、思想、品位相符；

6)請(qǐng)示業(yè)主（客戶）確定設(shè)計(jì)方案。

3、施工隊(duì)伍招投標(biāo)監(jiān)理

1)確定招標(biāo)范圍

A 考察施工隊(duì)伍實(shí)力、信譽(yù)以保證安全可靠；

B 考查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)及部分正在施工及已完工的樣板房，確保其實(shí)際施工能力；

C 考查施工隊(duì)伍的專(zhuān)長(zhǎng)，及施工風(fēng)格，確保與設(shè)計(jì)相符；

2）發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 3)組織投標(biāo)、決標(biāo)

A 審查施工隊(duì)伍的預(yù)算表中所列項(xiàng)目是否細(xì)致、準(zhǔn)確；

B 審核材料品牌、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，確保質(zhì)量，杜絕材料浪費(fèi)；

C 價(jià)格監(jiān)理： 審查預(yù)算，材料報(bào)價(jià)，防止出現(xiàn)誤算、漏算，確保價(jià)格合理；

D 對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用審查把關(guān)；

4)請(qǐng)示業(yè)主（客戶）確定施工隊(duì)伍。

4、合同監(jiān)理

1)審查施工合同文本，包括付款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任及保修約定等，有效的防止合同陷阱；

2)由業(yè)主（客戶）或取得授權(quán)的人員與施工隊(duì)伍簽訂裝修合同。

5、施工方案監(jiān)理：對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方法，施工安全措施進(jìn)行監(jiān)理審核。

6、施工圖紙開(kāi)工前會(huì)審，施工技術(shù)交底審核。

三、施工過(guò)程監(jiān)理

1、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

1)對(duì)材料進(jìn)行的品牌、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)進(jìn)行核對(duì)；

2)對(duì)材料質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行把關(guān)，杜絕假冒、劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)；

3)對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)；

4)每種材料按品牌、規(guī)格、型號(hào)分別封存樣品。

2、電路改造監(jiān)理

1)核對(duì)電路改造所使用的材料，電線、線管等是否達(dá)到相關(guān)要求；

2)檢查檢查線路布局是否合理，強(qiáng)、弱線路施工是否達(dá)到要求，與其它管道交叉間距是否合理；

3)檢查開(kāi)槽、穿管是否按照相關(guān)工藝要求操作，地面布置的線路有無(wú)保護(hù)措施；

4)按照施工圖紙和業(yè)主（客戶）要求達(dá)到使用安全、布局合理、客戶滿意；

5)電路改造完工后，接通電源，嚴(yán)格檢查，保證線路暢通，全部試完后，做好線路的安全保護(hù)措施。

3、水路改造監(jiān)理

1)核對(duì)改造所使用的材料質(zhì)量、性能是否符合要求；

2)檢查冷、熱水管道是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工；

3)檢查水管布局是否合理，與相關(guān)管道交叉處是否有防范措施，管路連接有無(wú)滲漏地漏，排水是否暢通；

4)檢查廚房、衛(wèi)生間等特殊部位的防水工藝，材料使用以及閉水試驗(yàn)是否達(dá)到有關(guān)要求；

5)檢查管道支架安裝是否牢固、緊密，穿越吊頂時(shí)有無(wú)相關(guān)保護(hù)措施；

6)水路改造完畢后，加壓試水，嚴(yán)格檢查，防止安全隱患。

4、泥水工施工監(jiān)理

1)核對(duì)泥水工施工所用的水泥、沙子等材料質(zhì)量、品牌是否達(dá)到要求；

2)檢查泥水工施工工藝是否規(guī)范，重點(diǎn)工藝是否合格；

3)檢查嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工要求；

4)督促施工隊(duì)伍作好成品保護(hù)。

5、油漆、乳膠漆施工監(jiān)理

1)核對(duì)油漆、乳膠漆材料的品牌、質(zhì)量是否達(dá)到使用要求，確保無(wú)假冒材料進(jìn)場(chǎng)；

2)督促油漆基層處理嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照工藝要求施工，防止質(zhì)量隱患；

3)督促墻面基層施工時(shí)按照規(guī)范工藝進(jìn)行，嚴(yán)格驗(yàn)收基層，合格后才能進(jìn)行下一工序；

4)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行成品保護(hù)措施。

6、木工施工監(jiān)理

1)核對(duì)木工使用的實(shí)木板材、木工板、木龍骨、九厘、五厘、三厘等相關(guān)材料的質(zhì)量、品牌、等級(jí)是否合格；

2)督促施工隊(duì)伍吊頂部分嚴(yán)格按照相關(guān)工藝要求施工，隱蔽工程必須作好防火、防腐、防蟲(chóng)處理；

3)督促吊頂用的封面板必須達(dá)到材料、工藝、和驗(yàn)收要求；

4)督促門(mén)窗工程必須按照規(guī)范及圖紙要求嚴(yán)格施工，通過(guò)基層驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一步工程。

7、其他工程監(jiān)理 除上述工種外的制作項(xiàng)目，其它材料使用、工藝要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等參照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；確保工程質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主（客戶）使用要求。

8、工期監(jiān)理

1）協(xié)調(diào)施工方給我方一份施工計(jì)劃，以保證我方隨時(shí)掌握工程進(jìn)度；

2）根據(jù)不同施工環(huán)境，協(xié)調(diào)施工方的工種銜接及質(zhì)量跟蹤。 以上階段驗(yàn)收參照業(yè)主（客戶）與裝修公司簽定的裝修合同、設(shè)計(jì)圖紙及裝修預(yù)算，以及規(guī)范《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327—2001）、《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50210-2001）及相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范要求。

四、施工后期監(jiān)理

1、竣工文件及工程結(jié)算單審核

2、工程質(zhì)量檢查并填寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)定單》（內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)附件2）

3、工程整改后復(fù)查

五、數(shù)字服務(wù)

1、每一個(gè)關(guān)鍵工序的驗(yàn)收都要詳細(xì)記錄，每一次去到工地現(xiàn)場(chǎng)后要將工作內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)在監(jiān)理日記上以供業(yè)主（客戶）隨時(shí)抽查監(jiān)督，并且每次現(xiàn)場(chǎng)都必須與業(yè)主（客戶）電話溝通現(xiàn)場(chǎng)情況讓業(yè)主（客戶）能了解到工地的進(jìn)度及其它情況；

2、隱蔽工程及其它關(guān)鍵工序的驗(yàn)收應(yīng)拍照存檔，以方便業(yè)主（客戶）查閱和監(jiān)督；

3、工程峻工驗(yàn)收合格后1周內(nèi)監(jiān)理工程師將峻工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送達(dá)業(yè)主（客戶）。

六、時(shí)間要求

1、施工前期監(jiān)理不超過(guò)4次，一次不超過(guò)5小時(shí)；

2、施工過(guò)程監(jiān)理每周不少于3次；

3、施工后期監(jiān)理2次，第1次審核工程結(jié)算單及質(zhì)量初檢，第2次復(fù)檢。

七、完工移交

八、撰寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告及資料歸檔

九、移交裝修公司售后服務(wù)

裝修監(jiān)理工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

一、監(jiān)理目標(biāo)

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

二、監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可;

6、對(duì)每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料;

8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì))，提出書(shū)面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;

9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;

10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書(shū)所填列的是否符合。

2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。

3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

三、質(zhì)量控制的基本步驟

駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

1、工程開(kāi)工報(bào)告：工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。

4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收。

5、中間交工證書(shū)：對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書(shū)》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

作為新時(shí)代的工程監(jiān)理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計(jì)劃腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

裝修監(jiān)理合同怎么寫(xiě)

1、明確監(jiān)理工作的內(nèi)容；

2、明確委托人和監(jiān)理方的職責(zé)和權(quán)利；

3、明確合同價(jià)格及付款方式；

4、明確工期要求及工程延期處理辦法；

裝修監(jiān)理工作報(bào)告怎么寫(xiě)

一、工程基本概況

1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)

2、工程基本概述

二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進(jìn)行投資控制。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員

2、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間

3、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求

4、監(jiān)理設(shè)施

四、監(jiān)理合同的履行情況

在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、根據(jù)《監(jiān)理大綱》，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主。

五、監(jiān)理工作成效

1、目標(biāo)控制效果

工程質(zhì)量控制：工程從開(kāi)工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格。

工程進(jìn)度控制：雖然受各種不利因素的影響，但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同約定的工期目標(biāo)。

協(xié)助委托人投資控制：實(shí)測(cè)實(shí)量，三方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，做到了實(shí)事求是，客觀、公證、準(zhǔn)確。

安全文明控制：工程安全文明施工控制較好。

六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述

七、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議