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文創(chuàng)書店是什么 文創(chuàng)書店的經(jīng)營模式是什么

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上購書方便快捷,導(dǎo)致線下書店發(fā)展受限,想要謀出路必須要改革,不過幾年時(shí)間,新派的生活方式書店以咖啡+生活方式+第三空間+書店的概念再次復(fù)活。這就是我們常說的文創(chuàng)書店,文創(chuàng)書店的經(jīng)營模式一般有書店+飲品、書店+文創(chuàng)、書店+活動等幾種常見方式,下面一起來詳細(xì)了解一下文創(chuàng)書店的相關(guān)內(nèi)容吧。

一、文創(chuàng)書店是什么

文創(chuàng)書店已經(jīng)成為目前書店發(fā)展的新模式,在歷經(jīng)電子書籍與電商的雙重沖擊后,古老傳統(tǒng)的書店推陳出新,重回大眾視野,這樣的書店普遍跨業(yè)經(jīng)營,不僅局限于書籍零售功能,而是定位于打造一個(gè)高顏值、復(fù)合型、引領(lǐng)生活方式的城市文化空間。

二、傳統(tǒng)書店經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變

1、不跨界的書店不是好書店


這是一個(gè)即使沒有紙張也可以讀書,不需要直接到書店就可以買到圖書的時(shí)代,我們?yōu)楹我琅f對實(shí)體書店很青睞?

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨和電子商務(wù)的興起,信息溝通日益便捷,“電子書”和網(wǎng)購的出現(xiàn)極大程度上沖擊了傳統(tǒng)實(shí)體書店,使得實(shí)體書店一度萎靡,陷入“倒閉潮”。甚至有人稱,我們已經(jīng)進(jìn)入了“無紙張”時(shí)代。

2、實(shí)體書店的救命稻草“場景革命”

在這場“倒閉潮”中,進(jìn)退維谷的局面使得傳統(tǒng)實(shí)體書店不得不另尋出路,而拯救實(shí)體經(jīng)濟(jì)的唯一出路就是“體驗(yàn)”。正所謂“跨界即連接”,這使得國內(nèi)外的實(shí)體書店行業(yè)掀起了一場“文化+”的場景革命。

3、書店轉(zhuǎn)型:始于“顏值” 忠于“品質(zhì)”

新型書店的轉(zhuǎn)型往往始于“顏值”。近年來,“最美”“高顏值”“跨界”等成為了實(shí)體書店出現(xiàn)頻率最高的形容詞。國內(nèi)外也紛紛涌現(xiàn)出了一大批顏值高,刷爆朋友圈的實(shí)體跨界書店。不可否認(rèn),高顏值確實(shí)是“吸睛神器”。它為書店帶來了巨大的客流。

但客流和消費(fèi)者之間的轉(zhuǎn)化程度,卻是由書店的“品質(zhì)”所決定的。忠于“品質(zhì)”才是書店發(fā)展的長久之計(jì)。產(chǎn)品經(jīng)營內(nèi)容才是一個(gè)書店生存的根本。故各大書店已紛紛轉(zhuǎn)向復(fù)合型經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)多元化變現(xiàn)。

三、文創(chuàng)書店的經(jīng)營模式是什么

1、“書店 飲品”成為標(biāo)配

文創(chuàng)書店大多數(shù)都設(shè)計(jì)新穎有特色,和傳統(tǒng)書店不同,傳統(tǒng)的書店相對單一與沉悶,而“書店 飲品”的模式則為人們提供了一個(gè)更為休閑的閱讀方式,在這樣的環(huán)境里,既能得到有效放松,又能飽覽群書,極受顧客青睞。

2、“書店 文創(chuàng)”多元融合

除卻種類豐富的書籍,還可以加上展示柜用來陳列文創(chuàng)用品。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今中國的一大熱點(diǎn)話題,文創(chuàng)產(chǎn)品顧名思義是文化創(chuàng)意產(chǎn)品,是依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和文化積淀,對文化資源、文化用品進(jìn)行創(chuàng)造與提升而產(chǎn)出的高附加值產(chǎn)品。

印滿植物、動物、生活用品等元素的和紙膠帶疊放齊整,一本又一本的筆記本風(fēng)格迥異,有的清新文藝,有的蘊(yùn)含著濃郁的古風(fēng)意味,有的不乏搞笑元素,封面赫然印刷著各類網(wǎng)絡(luò)用語,每每視之,不免讓人會心一笑,還有書簽、掛件、明信片、水杯、書包……人們對文具用品的追求更上了一個(gè)層次,不僅要好用,更要具有新意。

3、“書店 活動”多方合作

文創(chuàng)書店從一家單純的書店變成一處文化服務(wù)場所,可以舉辦小型簽售會、讀書會、親子閱讀會等各種活動。如今書店的發(fā)展趨勢將不僅僅只是出售書籍,而是結(jié)合多方文化產(chǎn)業(yè),打造多元化的文化活動空間。文創(chuàng)書店將不再用“錯(cuò)位競爭”回避電商,而將結(jié)合“線上線下”雙發(fā)展,充分拓展自己的服務(wù)。

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