一、食堂自采食材有哪些問題

1、首先是時間緊，涉及食材品種多。食堂必須按時開餐，特別是供應早餐的食堂，時間是個大問題。為了有足夠時間準備，餐單提前一天就已經(jīng)定下，天還沒有亮食堂就開始籌備。

但讓工作人員到菜市場采購，不僅不好安排時間，可能面臨這樣那樣的問題：時間截點在即，市場上的食材琳瑯滿目，但是買不齊想要的食材；食材質(zhì)量不穩(wěn)定，每天可能會找不同的供應商供應，品質(zhì)不好把控；食材不好管理，中間環(huán)節(jié)不小心遺漏，難以及時發(fā)現(xiàn)……原本制定好的計劃被打亂，增加不少工作時間。

2、其次是批量小，難以要求配送。遇上突發(fā)狀況，團隊人手不足，難以找人采購食材。想安排送貨上門，要計算起送價夠不夠；遇到節(jié)假日或者特殊天氣，菜品缺貨、運力短缺讓食材遲遲無法上門，本就緊張的時間雪上加霜。

3、特殊天氣下，菜價持續(xù)波動。昨天仍是正常價格的蔬菜，第二天價格就可能漲了10%，一不小心預算超標，而且對賬麻煩，容易出現(xiàn)數(shù)目不平，或者票據(jù)遺失等情況。工作人員每日都在處理大量的事務性工作，在沒完沒了的細節(jié)中陷入了工作的被動。

二、提高食材采購效率的方法有哪些

想要提升食材采購的效率，最主要是減少采購各環(huán)節(jié)中的不可控性，可以采用以下幾種方法：

1、保質(zhì)期較長的食品集中采購

食材集中采購，可以減少采購數(shù)量少的劣勢。無論是溝通產(chǎn)品要求、價格溝通還是配送服務，食堂減少溝通成本、選擇風險和時間成本，而且食材來自同一個供應渠道，降低了食材質(zhì)量的不確定性。

2、長期合作協(xié)議

建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，與供應商簽訂定期不定量的合同，供應商合作的意愿更高。食堂減少每日尋找供應源的時間，同時將選購環(huán)節(jié)前置，避免食材臨時短缺，供應不上的發(fā)生概率。

3、聯(lián)盟采購

數(shù)家食堂合作采購食材，增加采購規(guī)模，讓食堂以相同的價格收獲質(zhì)量更好的產(chǎn)品，同時享受配送上門、食材專業(yè)檢測等更多樣化的服務。