一、把握城市商業(yè)條件

1、社區(qū)類型：

先看地形、氣候、風土等自然條件，繼而調(diào)查行政、經(jīng)濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是中心社區(qū)還是偏遠社區(qū)？是高尚白領(lǐng)社區(qū)還是新興平民社區(qū)？

2、社區(qū)設(shè)施：

學校、醫(yī)院、公園、旅游設(shè)施、政府機構(gòu)等公共設(shè)施能起到吸引消費者的作用。因此，了解社區(qū)設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等，對選址是很有意義的。

3、交通條件：

這是對超市選址影響最直接的因素，如市區(qū)到郊區(qū)的交通條件、樓盤之間的交通條件等。因此，對于倉儲式超市來說，商圈范圍比較大，一般均設(shè)在城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離市區(qū)，超市附近最好有比較多的公共交通停車點，這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。

4、社區(qū)規(guī)劃：

如街道開發(fā)計劃，道路拓寬計劃，高速、高架公路建設(shè)計劃等，都會對未來商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響，應該及時捕捉，準確把握發(fā)展動態(tài)。只有了解城市規(guī)劃，才能預期該店鋪的選址是否符合規(guī)劃要求，以及以后店鋪周圍情況的變化，這樣才能對該店鋪以后商圈范圍內(nèi)的顧客數(shù)量以及其他情況作出合理的估計，從而對該店鋪的長遠發(fā)展作出預測。

5、居民因素：

對社區(qū)居民人口、戶數(shù)、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調(diào)研。

6、商業(yè)屬性：

超市的員工數(shù)、營業(yè)面積、銷售額等要有精確計劃。

二、超市店址還要看12項指標

初步鎖定的社區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)基本了解后，下一步就是要逐步縮小范圍，選定超市最終的位置前，還要參考12項商業(yè)指標，具體歸納如下：

1、商業(yè)性質(zhì)。規(guī)定開店的主要區(qū)域，對哪些區(qū)域應避免開店；

2、人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應有的住戶數(shù)；

3、競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量；

4、客流狀況。調(diào)查估計通過店前的行人最少數(shù)量；

5、道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的類型及數(shù)量，道路寬幅等因素；

6、附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調(diào)等；

7、場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；

8、法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定；

9、租金。要分區(qū)段設(shè)上限租金；

10、必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；這點很重要。

11、投資的最高金額。以預估的營業(yè)額或賣場面積為基準規(guī)定；

12、員工配置。以賣場面積為基準來規(guī)定，如每人服務面積不得低于20平方米。

一旦確定店址后就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經(jīng)常“搖動”，會破壞連鎖企業(yè)運行的正?；酥疗茐乃姆€(wěn)定性和安全性。當然如果出現(xiàn)競爭壓力或店面太小無法擴大規(guī)模，投資者可以考慮變動店址 。