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進(jìn)口跨境電商行業(yè)該如何獲得新生? 供應(yīng)鏈仍是命門

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導(dǎo)

跨境電商是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動(dòng)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境改善,物流水平進(jìn)步,成本可控的跨境電商行業(yè)在過去幾年內(nèi)快速發(fā)展。二十年變遷,跨境電商行業(yè)從野蠻生長到了加速洗牌期,未來,行業(yè)將從選品、物流、支付等多方向中逐步規(guī)范,獲得新生,但供應(yīng)鏈仍是跨境電商發(fā)展的命門。

國內(nèi)跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
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2012-2016中國跨境電商融資匯總

2016年上半年中國跨境電商交易規(guī)模達(dá)2.6萬億元,同比增長30%,在進(jìn)出口貿(mào)易中滲透率為24.3%??缇畴娚绦袠I(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易中的比例越來越重,整個(gè)行業(yè)仍處于快速增長階段,未來將占據(jù)更加重要的地位。

【交易規(guī)模(萬億元)】

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國電子商務(wù)研究中心

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2011-2016中國進(jìn)口跨境電商市場(chǎng)交易規(guī)模

近年來國內(nèi)對(duì)海外商品需求不斷增長,跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)在進(jìn)出口貿(mào)易中占比仍在提升。2016年上半年,進(jìn)口跨境電商交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5125億元。

【交易規(guī)模(千億元)】

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國電子商務(wù)研究中心

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2011-2016中國跨境電商交易進(jìn)出口結(jié)構(gòu)

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2016年上半年,國內(nèi)跨境電商平臺(tái)總數(shù)超過5000家,交易規(guī)模在進(jìn)出口貿(mào)易中的滲透率逐年上漲,占比24.3%。

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國電子商務(wù)研究中心

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2011-2016跨境電商交易B2B與C2C結(jié)構(gòu)

從國內(nèi)市場(chǎng)上看,由于小批量、多批次、周期短的外貿(mào)訂單的存在,使得B2C市場(chǎng)份額逐年上漲(9.3%,2016年上半年),平臺(tái)方開始呈現(xiàn)出2B、2C等多元化發(fā)展。但B2B跨境電商訂單量級(jí)大、且穩(wěn)定,可以有效解決商業(yè)效率問題,在未來很長一段時(shí)間,B2B在整個(gè)跨境電商行業(yè)仍將占據(jù)主導(dǎo)地位(90.7%,2016年上半年)。

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、中國電子商務(wù)研究中心

跨境電商發(fā)展歷程
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    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境改善,物流水平進(jìn)步等因素,成本可控的跨境電商行業(yè)在過去幾年內(nèi)快速發(fā)展。但行業(yè)本身受政策、匯率等因素的影響,目前已顯頹勢(shì)。

    如今,大多數(shù)企業(yè)選擇從降低流通成本和減少流通環(huán)節(jié)上發(fā)力,以小批量、多批次、周期短的訂單為主的2B、2C跨境電商平臺(tái)近幾年增速明顯;但隨著2016年新政頻頻推出,目前行業(yè)面臨洗牌。

1
從B2B向B2C發(fā)展 催生海淘代購模式 (1998年-2007年)
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    1998年:具有東方特色的外貿(mào)B2C網(wǎng)站興起。代表產(chǎn)品:Good Orient,銷售旗袍、中國功夫套裝和鞋、玉器等;

    2002年~2003年:eBay、亞馬遜拓展中國市場(chǎng),吸引留學(xué)生和做生意的華僑,中國賣家開始逐漸增多;

    2004年左右:在線小額批發(fā)網(wǎng)站上線,代表產(chǎn)品:敦煌網(wǎng);

    2005年:代購興起;

    2007年:海淘網(wǎng)站上線,C2C模式。代表產(chǎn)品:海淘全球購。

2
垂直電商全面崛起 跨境行業(yè)方興未艾(2007年-2013年)
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    2007年:跨境電商朝著垂直領(lǐng)域發(fā)展。代表產(chǎn)品:蘭亭集勢(shì),運(yùn)用博客Facebook營銷;

    2009年:跨境電商興起,M2C模式興起。代表產(chǎn)品:洋碼頭及旗下跨境物流體系——貝海國際速遞;

    2013年,DX、蘭亭集勢(shì)先后上市,跨境電商行業(yè)爆發(fā)。

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從垂直向多元化轉(zhuǎn)型 從平臺(tái)方向品牌發(fā)力(2013年-至今)
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    2013年:移動(dòng)跨境電商平臺(tái)上線,代表產(chǎn)品:wish;

    2014~2015年,跨境電商元年,平臺(tái)超過5000家,業(yè)務(wù)模式多元化。代表產(chǎn)品:網(wǎng)易考拉唯品會(huì)、蜜芽小紅書;

    2016年,跨境電商行業(yè)混戰(zhàn)升級(jí),政策頻出,行業(yè)面臨洗牌。

跨境電商行業(yè)發(fā)展困境
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    第一,商品質(zhì)量層次不齊,企業(yè)品牌化程度低

    雖然跨境電商市場(chǎng)過去十來年里快速發(fā)展,但市場(chǎng)容量有限,進(jìn)口產(chǎn)品中又多以奶粉、酒類等國外著名的日用消費(fèi)品品牌為主,同質(zhì)化嚴(yán)重。

    有的平臺(tái)為了謀求更高的利益,選擇與小型企業(yè)或者小作坊采購產(chǎn)品合作采購,甚至是偷工減料,以次充好來降低生產(chǎn)成本,致使市場(chǎng)流通商品層次不齊,售后難以得到保障,使得原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的進(jìn)口市場(chǎng)更加難做。

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    第二,平臺(tái)模式重鏈條長,通關(guān)商檢監(jiān)管環(huán)節(jié)難

    跨境電商平臺(tái)上的商品信息多已數(shù)字虛擬化,且單個(gè)訂單商品數(shù)量少、客單金額小、頻次高,國際采購與物流的限制,使跨境供應(yīng)鏈很長,屬于重平臺(tái)模式。

    近年來海關(guān)監(jiān)管難度逐步加大,報(bào)關(guān)報(bào)檢日益困難,商檢、結(jié)匯及退稅問題日益突出。未來,在供應(yīng)鏈資源整合上能力不足的中小企業(yè)將面臨更加殘酷的洗牌。

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    第三,跨境復(fù)合型人才缺乏,平臺(tái)發(fā)展難覓更高發(fā)展

    隨著跨境電商銷售市場(chǎng)的多元化發(fā)展,企業(yè)對(duì)外貿(mào)人員的語種要求越來越高。但語種限制只是最基本的一點(diǎn),外貿(mào)人員還需要了解國外市場(chǎng)、匯率、交易方式和規(guī)則、消費(fèi)習(xí)慣等綜合情況。目前,這樣的綜合人才缺乏在一定程度上會(huì)制約跨境電商平臺(tái)的發(fā)展。

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    第四,各國政策差異大變動(dòng)多,經(jīng)常出現(xiàn)匯損情況

    跨境電商平臺(tái)容易受到關(guān)稅、清關(guān)等政策、不同國家?guī)欧N匯率等影響大,直接影響貨品的利潤率。如何有效降低匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)各國政策制定不同的策略調(diào)整,解決跨境支付流程是目前平臺(tái)方最大的發(fā)展阻力之一。就目前情況來看,大多數(shù)企業(yè)都是選擇從降低流通成本和減少流通環(huán)節(jié)上發(fā)力。

跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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從投融資市場(chǎng)看跨境電商行業(yè)變遷
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2012-2016年中國跨境電商投融資次數(shù)匯總

2015年被稱為是跨境電商的投資元年。僅這一年的投融資總數(shù)就達(dá)到了103起,超過2012-2014年總和。2016年,隨著TMT行業(yè)普遍熱潮褪去,跨境電商投融資市場(chǎng)也熱度也在降低。

從整個(gè)跨境電商行業(yè)的融資市場(chǎng)來看,與整個(gè)行業(yè)的起伏基本一致。根據(jù)行業(yè)公開披露投融資情況,自2012年至今,國內(nèi)跨境電商市場(chǎng)共發(fā)生227投融資事件。

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    據(jù)了解,A輪前企業(yè)占據(jù)多數(shù)(78%),國內(nèi)跨境電商企業(yè)仍處于初創(chuàng)期和發(fā)展期。但從長遠(yuǎn)看,未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨向于品牌化競(jìng)爭(zhēng),B輪以上公司將成為跨境電商市場(chǎng)發(fā)展的主力軍。

2
從現(xiàn)有供應(yīng)模式看跨境電商未來
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    第一:供應(yīng)商

    現(xiàn)有的跨境電商企業(yè)的供應(yīng)商主要分為四種:經(jīng)銷商/代理商供貨模式、廠商直接供貨模式、海外商超供給模式、買手代購模式。

  • 經(jīng)銷商/代理商
  • 廠商直接供貨
  • 海外商超供給
  • 買手代溝
  • 由海外品牌經(jīng)銷或代理分撥貨物給跨境電商,比廠商直供價(jià)格偏高,很難保證供貨穩(wěn)定。

  • 廠商直接供貨模式具備廠商品牌背書,定價(jià)優(yōu)勢(shì)大,加價(jià)環(huán)節(jié)最少,貨物直供保證貨源穩(wěn)定性。

  • 從當(dāng)?shù)厣坛坎少徤唐?,貨源供給不穩(wěn)定,價(jià)格優(yōu)勢(shì)小,且很難獲得廠商認(rèn)可,法律風(fēng)險(xiǎn)高。

  • 買手代購模式通常用于C2C平臺(tái),商品SKU豐富,海外買手滿足消費(fèi)者的情感或個(gè)性需求在海外商品市場(chǎng)選購各式的商品,但個(gè)人代購存在法律政策的風(fēng)險(xiǎn)。

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    第二:物流

    目前,跨境電商采用的發(fā)貨模式主要有海外直郵模式和保稅倉發(fā)貨模式兩種,對(duì)應(yīng)著保稅倉+國內(nèi)物流和自建跨境物流+國內(nèi)物流兩種物流模式。

    第一、海外直郵模式

    海外直營模式是跨境電商企業(yè)直接參與采購、物流、倉儲(chǔ)等海外商品的買賣流程,海外直郵模式商品入境類似于個(gè)人物品直郵入境,因而不受通關(guān)單的限制。海外直郵模式中,較常見的有C2C,代表產(chǎn)品有洋碼頭、亞馬遜

    第二、保稅倉發(fā)貨模式

    保稅倉+國內(nèi)物流模式采取跨境直采,入庫自營的模式,用戶下單后,平臺(tái)從保稅區(qū)清關(guān)發(fā)貨,再通過第三方物流送貨至用戶。典型的平臺(tái)有:蜜芽寶貝、小紅書、京東全球購等。

跨境電商平臺(tái) 保稅倉 國內(nèi)物流商
蜜芽寶貝 寧波,重慶,廣州 第三方物流
小紅書 鄭州,深圳,上海 第三方物流
京東全球購 杭州,廣州,鄭州,寧波,上海 京東快遞+第三方物流
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    第三:通關(guān)

    通關(guān)模式有三種:快件清關(guān)、集貨清關(guān)、備貨清關(guān)。其中,對(duì)集貨清關(guān)、備貨清關(guān)的跨境電商企業(yè)征收綜合稅,走BC通關(guān),要求三單統(tǒng)一。

通關(guān)模式 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 適合業(yè)務(wù) 有無海關(guān)單據(jù)
快件清關(guān) 比較靈活,有訂單才發(fā)貨,不需要提前備貨 申報(bào)品名要求高,物流通關(guān)效率較低,量大成本會(huì)增加 企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,業(yè)務(wù)量少
集貨清關(guān) 無需體驗(yàn)備貨,相比快件清關(guān),物流效率高,成本低 需在海外完成打包操作,成本高,海外發(fā)貨物流時(shí)間長 業(yè)務(wù)量迅速增長的企業(yè),每周有多筆訂單
備貨清關(guān) 需提前批量備貨,國際物流成本最低,通關(guān)效率最高,可及時(shí)響應(yīng)售后服務(wù)要求 使用保稅倉庫有倉儲(chǔ)成本,備貨會(huì)占用資源 業(yè)務(wù)規(guī)模較大,業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的企業(yè)
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    我國進(jìn)口跨境電商報(bào)關(guān)流程:企業(yè)申報(bào)(換單、電子申報(bào)、報(bào)檢、現(xiàn)場(chǎng)交接單)——海關(guān)查驗(yàn)(審單、查驗(yàn)、征稅)——海關(guān)放行。一般來說,不同的貨物清關(guān)時(shí)間不同,木材、機(jī)械、化工清關(guān)時(shí)間通常需要3~5個(gè)工作日,而食品需要7-15個(gè)工作日,還有抽樣送檢過程。

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    第四:選品策略

    選品的重要從本質(zhì)上來說,決定著一個(gè)跨境平臺(tái)的命脈。

    當(dāng)平臺(tái)決定選品時(shí),最先思考的是它能否在國內(nèi)引發(fā)熱賣;至于實(shí)際操作中能否拿到不錯(cuò)的代理,除去物流清關(guān)政策之外因素能產(chǎn)生多大的利潤空間,打造出高品質(zhì)的爆款還是市場(chǎng)運(yùn)作后達(dá)成的消費(fèi)共識(shí)。

    以聚美海外購為例。聚美海外購選品上主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是向品牌商直接采貨,以美妝和母嬰類產(chǎn)品為主,傾向于價(jià)格較低韓妝品牌;二是刻意避開了國外的“爆款”,而是根據(jù)用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)篩選商品;三是采用少量單品限時(shí)銷售,避開了拿不到品牌代理的尷尬。

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