2019年2月22日，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非在華為武漢研究所發(fā)表了最新講話，提到：“公司已進入了戰(zhàn)時狀態(tài)，戰(zhàn)略方針與組織結(jié)構(gòu)都作了調(diào)整……我們不管身處何處，我們要看著太平洋的海嘯，要盯著大西洋的風暴，理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬里長江水，一同去遠方，去戰(zhàn)場，去勝利。”
任正非還警告華為員工：不要以為太平洋真太平。
華為5G技術(shù)從去年開始受到太平洋一側(cè)的美國針鋒相對，美國甚至聯(lián)合起能夠共享情報的“五眼聯(lián)盟”（美國、英國、加拿大、澳大利亞和新西蘭）妄圖構(gòu)建一張封殺華為5G網(wǎng)絡(luò)的大網(wǎng)。
萬里長江水奔騰向海洋
——任總在武漢研究所的講話
2019年2月22日
萬里長江水千萬不要滯留洞庭湖，我講過都江堰、秦淮河、洞庭水的溫柔……，我是擔心由于內(nèi)地環(huán)境的安寧，而使我們內(nèi)地研究機構(gòu)也平靜，以為太平洋真太平。沒有理想的沸騰，就沒有勝利的動力。
公司已進入了戰(zhàn)時狀態(tài)，戰(zhàn)略方針與組織結(jié)構(gòu)都作了調(diào)整，所有技術(shù)口的員工，都應閱讀與PK我在上研所無線大會上講話的第一點，看看技術(shù)與產(chǎn)品的方針是否正確，允許批評。所有管理干部都要學學第二點，組織建設(shè)要對準目標，而不是對準功能，齊全的功能會形成封建的“土圍子”，我們的目標是“上甘嶺”，要建設(shè)有力的精干的作戰(zhàn)隊伍。過去對準部門功能的建設(shè)思想要調(diào)整。各個部門要面向目標主戰(zhàn)，去除多余的非主戰(zhàn)的結(jié)構(gòu)與程序，去除平庸。將一部分必須的非主戰(zhàn)功能移至平臺，或與其他共享。這點要向運營商BG的改革學習。請丁耘給你們講一課，他從“彈頭”到能力、資源中心的建設(shè)，有了心得。
如何打贏一仗，勝利是我們的奮斗目標。研發(fā)不要講故事、要預算，已經(jīng)幾年不能稱雄的產(chǎn)品線要關(guān)閉，做齊產(chǎn)品線的思想是錯的，應是做優(yōu)產(chǎn)品線，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，形成一把“尖刀”。我們不優(yōu)的部分，可以引進別人的來組合。終端推行“一點兩面、三三制、四組一隊”取得了一些經(jīng)驗，是正確的、成功的。關(guān)鍵是一點，我們要聚焦成功的一點，不要把面鋪得太開。鋪開了就分散了力量，就炸不開“城墻口”，形不成戰(zhàn)斗力，這是“雞頭”在作怪。內(nèi)地感覺不到“硝煙”，“雞頭”林立，故事很多，預算集中度不夠，我們沒有時間了，要和時間賽跑，力量太分散了，跑不贏。
我們不管身處何處，我們要看著太平洋的海嘯，要盯著大西洋的風暴，理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬里長江水，一同去遠方，去戰(zhàn)場，去勝利。
華為心聲社區(qū)發(fā)布了一篇名為《萬里長江水奔騰向海洋——任總在武漢研究所的講話》的文章。任正非表示，目前華為已經(jīng)進入了戰(zhàn)時狀態(tài)。
他在該文章中還說到，各個部門要面向目標主站，排除多余的非主戰(zhàn)結(jié)構(gòu)與程序。而且他還強調(diào)，研發(fā)不是講故事，要有預算，那些已經(jīng)做了幾年都不能稱雄的產(chǎn)品線要關(guān)閉，自己沒辦法做到最優(yōu)的部分，可以引進別人進行組合。
這句話看起來有點難理解，但是顯示出任正非要把華為做得更大更強的決心?！耙呀?jīng)幾年不能稱雄的產(chǎn)品線要關(guān)閉”表示華為要做就要做到行業(yè)內(nèi)的第一梯隊。當然，如果自己做不到也不是要死撐，而是引進別人優(yōu)秀的東西?？傊A為的目標就是做出最優(yōu)秀的產(chǎn)品。
在2019年1月15日接受CNBC、彭博社、《金融時報》、《華爾街日報》等海外知名媒體采訪時，任正非談到了網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護，稱“在涉及網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護問題時，我們致力于和客戶站在一起，絕對不會傷害任何國家和任何個人的利益?！睂τ谠馐艿揭悦绹鵀槭椎拇驌簦握潜硎尽叭A為不是上市公司，我們不需要一個漂亮的財務報表。當這些國家不買我們的產(chǎn)品的時候，我們就適當收縮，只要能養(yǎng)活自己的員工，我們就有未來。”
隨后在2月18日接受英國廣播公司BBC獨家專訪時，任正非也談及5G合作國家的問題，稱“西方不亮東方亮，黑了北方有南方。美國并不代表世界，美國只代表世界的一部分?！睂τ诓糠謬覔鷳n的隱私安全，任正非表示“我們公司絕不可能從事任何間諜活動。如果我們存在這樣的行為，我就解散公司。”
在2019年1月17日接受多家中國媒體聯(lián)合采訪時，任正非更是直言，華為今天可能要碰到的問題，在十多年前就有預計，華為已經(jīng)準備了十幾年，不是完全倉促、沒有準備地來應對這個局面。而且在當天的央視《面對面》欄目專訪中，他進一步強調(diào)，“不會沒人買的，你不要擔憂，我從來沒有擔憂過這個事情。前兩天我對西方記者專門講的，全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做的最好的是華為，全世界做5G只有幾家公司，全世界做微波只有幾家公司，只有一家公司，把微波和5G做得非常好?！?/span>
對于美國引渡孟晚舟事件，任正非也在2019年2月18日接受BBC專訪時談及。他表示，雖然孟晚舟個人現(xiàn)在沒有自由，但對華為的業(yè)務沒有任何影響。任正非更是表示，他們可能以為抓了孟晚舟華為就垮了，但華為沒有垮還在前進。而且，事實上華為目前的發(fā)展速度更快，所以他們抓孟晚舟可能抓錯人了。
在采訪中，任正非也直接透露，孟晚舟永生永世不可能做接班人，因為她沒有技術(shù)背景，并稱這次的磨難應該對她來說也是人生難得的機會?！斑@么大一件事對她未來成長一定是插上了翅膀，要感謝美國政府給孟晚舟插了一個堅強的翅膀。
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