張小龍，騰訊公司高級副總裁、Foxmail創(chuàng)始人、微信創(chuàng)始人，主要負(fù)責(zé)騰訊公司廣州研發(fā)部的管理工作，同時(shí)參與騰訊公司重大創(chuàng)新項(xiàng)目的管理和評審工作。1997年，張小龍獨(dú)立開發(fā)出Foxmail，該軟件用戶量一度達(dá)到200萬，遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)騰訊的10萬用戶量，并成為了與微軟Outlook抗衡的國產(chǎn)工具之一，奠定了其在技術(shù)圈的聲譽(yù)。2005年，正式加盟騰訊公司，全面負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)QQ郵箱團(tuán)隊(duì)，用三年時(shí)間將瀕臨淘汰的QQ郵箱打造為騰訊旗下一款口碑產(chǎn)品。2010年，在看到米聊、Talkbox等即時(shí)通訊類工具出現(xiàn)后，敏...銳意識到移動(dòng)社交的潛力，并向馬化騰提議開發(fā)類似產(chǎn)品，之后便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出了“微信”，相繼上線了視頻通話、微信支付、小程序、公眾號等創(chuàng)新功能，構(gòu)建了“連接一切”的生態(tài)。2025年，微信及WeChat合并月活躍用戶數(shù)達(dá)到14.02億，首次突破14億大關(guān)，成為了當(dāng)之無愧的“國民級APP”。 【展開全部】

俞軍，曾任百度搜索引擎產(chǎn)品市場經(jīng)理、產(chǎn)品市場總監(jiān)、首席產(chǎn)品架構(gòu)師、百度產(chǎn)品副總裁等職務(wù)，主導(dǎo)了百度多款核心產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與迭代，被稱為百度第一產(chǎn)品經(jīng)理、百度貼吧之父。2003年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出了全球首個(gè)以關(guān)鍵詞為核心的興趣社區(qū)“百度貼吧”，該產(chǎn)品上線后迅速成為了百度流量增長的重要引擎，其“通過搜索關(guān)鍵詞連接同好”的底層邏輯至今仍被視作社區(qū)產(chǎn)品的經(jīng)典設(shè)計(jì)。2005年，在觀察到中文搜索中大量提問句式需求未被滿足后，俞軍又和其團(tuán)隊(duì)推出了知識共享平臺“百度知道”，并將其打造為中文互聯(lián)網(wǎng)最大的UGC知識庫之一...。除此之外，他還推動(dòng)了百度產(chǎn)品部門從直覺驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，提出“PM12條”產(chǎn)品經(jīng)理準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)“發(fā)現(xiàn)需求，而不是創(chuàng)造需求”等理念，深刻影響了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論。 【展開全部】

張一鳴，2012年創(chuàng)立了字節(jié)跳動(dòng)，推出了“今日頭條”，該產(chǎn)品通過算法推薦技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息分發(fā)，突破了傳統(tǒng)新聞客戶端的編輯模式，并迅速發(fā)展為國內(nèi)用戶量最大的資訊平臺之一。2016年推出的抖音以短視頻為核心，憑借算法推薦和低門檻創(chuàng)作模式，成為了國內(nèi)日活用戶超6億的現(xiàn)象級應(yīng)用，次年又推出了抖音海外版TikTok，引領(lǐng)全球短視頻潮流，覆蓋超150個(gè)國家，日活用戶達(dá)到10億，曾連續(xù)霸榜全球應(yīng)用下載量第一，成為了全球最受歡迎的短視頻社交軟件，被譽(yù)為中國真正意義上的第一款“世界級應(yīng)用”。除此之外，張一鳴主導(dǎo)...的產(chǎn)品還有今日頭條海外版TopBuzz、西瓜視頻、番茄小說等，構(gòu)建了字節(jié)跳動(dòng)“APP工廠”矩陣，覆蓋視頻、閱讀、工具等多個(gè)領(lǐng)域。 【展開全部】 【 詳細(xì)>>】

王興，2005年創(chuàng)建校園SNS平臺“校內(nèi)網(wǎng)”（人人網(wǎng)前身），三個(gè)月內(nèi)用戶突破3萬，開創(chuàng)了中國校園社交的先河。2007年推出了堪稱中國微博鼻祖的“飯否網(wǎng)”。2010年創(chuàng)辦美團(tuán)網(wǎng)，初期以團(tuán)購模式切入本地生活服務(wù)，通過“低價(jià)格、高品質(zhì)”策略迅速占領(lǐng)市場，成為“千團(tuán)大戰(zhàn)”的最終勝出者。2012年至2014年，帶領(lǐng)美團(tuán)相繼進(jìn)軍餐飲外賣、電影票線上預(yù)訂、酒店預(yù)訂以及旅游門票預(yù)訂等服務(wù)，上線了貓眼電影、美團(tuán)外賣等產(chǎn)品，并通過整合大眾點(diǎn)評、收購摩拜單車，成為了我國最大的綜合生活服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，覆蓋“吃喝玩樂”全...場景。 【展開全部】 【 詳細(xì)>>】

黃崢?，曾擔(dān)任谷歌軟件工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，先后創(chuàng)辦了電子消費(fèi)品B2C平臺歐酷網(wǎng)、電商代運(yùn)營公司樂其和游戲公司尋夢。2015年創(chuàng)立生鮮電商“拼好貨”，首創(chuàng)社交拼團(tuán)模式，之后又延續(xù)拼單玩法推出了平臺型電商拼多多，并于2016年將兩者合并。其一手打造的拼多多以低價(jià)策略和社交電商模式著稱，借助微信渠道，用拼團(tuán)購物砍一刀的裂變方式很快拿下幾億用戶，迅速崛起并成為電商行業(yè)的一匹黑馬，并推動(dòng)中國電商行業(yè)從“搜索式購物”向“發(fā)現(xiàn)式購物”轉(zhuǎn)型。2022年，推出了拼多多“海外版”Temu ，通過低價(jià)直郵和“超級碗廣告...”等營銷策略，迅速占領(lǐng)歐美市場，重塑全球跨境電商格局。 【展開全部】 【 詳細(xì)>>】

周鴻祎，曾多次強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂”，1998年創(chuàng)立了3721，該產(chǎn)品開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名中文上網(wǎng)服務(wù)的先河，一度覆蓋90%以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶。2006年，創(chuàng)立了360公司，創(chuàng)造性地提出了“免費(fèi)安全”戰(zhàn)略，推出全球首款免費(fèi)安全軟件“360安全衛(wèi)士”，首創(chuàng)“木馬防火墻”技術(shù)，顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)模式，提高了中國網(wǎng)絡(luò)安全的整體水平，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的新格局。2008年，周鴻祎開始帶領(lǐng)奇虎360開始了多元化發(fā)展，從最初的360安全衛(wèi)士，發(fā)展到360瀏覽器、360殺毒、360手機(jī)助手、360云盤、36...0企業(yè)安全、360手機(jī)桌面等一系列作品，構(gòu)建了以安全為核心的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)矩陣。 【展開全部】 【 詳細(xì)>>】

雷軍，1992年加入金山成為了6號員工，歷任北京開發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官等職務(wù)，期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了WPS 97、WPS 2005等版本，前者在推出后兩個(gè)月售出1.3萬套，成為國產(chǎn)辦公軟件的里程碑。面對微軟Office的競爭，他提出“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”策略，通過金山影霸、金山詞霸、游戲《劍俠情緣》及金山毒霸等產(chǎn)品構(gòu)建工具+娛樂+安全產(chǎn)品矩陣，以多領(lǐng)域盈利反哺WPS研發(fā)，鞏固其國產(chǎn)辦公軟件龍頭地位，并孵化獵豹移動(dòng)、金山云等子公司。之后，雷軍又延續(xù)了其互聯(lián)網(wǎng)思維，先后打造了小米手機(jī)、小米汽車。其中，小米...手機(jī)采用了“硬件（小米手機(jī)）+軟件（MIUI系統(tǒng)）+互聯(lián)網(wǎng)（小米社區(qū)）”的鐵人三項(xiàng)模式，將用戶深度融入小米生態(tài)鏈，小米汽車依托澎湃OS操作系統(tǒng)，將“人車家”生態(tài)融為一體，實(shí)現(xiàn)車機(jī)與手機(jī)、智能家居的無縫互聯(lián)。 【展開全部】 【 詳細(xì)>>】

程維，曾在阿里巴巴任職8年，先后擔(dān)任阿里巴巴B2B部門區(qū)域經(jīng)理、支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理，積累了大量的銷售和產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。2012年，創(chuàng)立滴滴出行，精準(zhǔn)抓住城市交通痛點(diǎn)，通過地推團(tuán)隊(duì)推動(dòng)出租車司機(jī)安裝滴滴客戶端，并結(jié)合補(bǔ)貼策略激活用戶需求，迅速占領(lǐng)市場份額。之后又推動(dòng)滴滴從單一打車軟件向一站式出行平臺轉(zhuǎn)型，覆蓋出租車、快車、專車、順風(fēng)車、代駕、共享單車、公交和貨運(yùn)等業(yè)務(wù)，改變了一代人的出行方式，掀起共享經(jīng)濟(jì)浪潮。在合并快的、收購優(yōu)步中國后，滴滴出行占據(jù)了中國網(wǎng)約車市場90%以上份額，最終成為了...網(wǎng)約車行業(yè)的霸主。 【展開全部】 【 詳細(xì)>>】

莊辰超，曾參與創(chuàng)立著名的中文體育門戶網(wǎng)站鯊?fù)?，?dān)任世界銀行系統(tǒng)架構(gòu)的核心成員，設(shè)計(jì)并開發(fā)了覆蓋130個(gè)國家、支持25種語言的世界銀行內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)。2005年，與戴福瑞等人創(chuàng)立去哪兒網(wǎng)，全面負(fù)責(zé)去哪兒網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營管理，并主導(dǎo)了多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)功能，如旅游垂直搜索引擎、酒店比價(jià)系統(tǒng)、簽證服務(wù)頻道、國際航班搜索等。在其領(lǐng)導(dǎo)下，去哪兒網(wǎng)迅速崛起，成為了在線旅游江湖的“攪局者”，推動(dòng)了旅游信息透明化和價(jià)格市場化，成為了中國較大的中文旅行網(wǎng)站。

周源，2010年受美國問答社區(qū)Quora啟發(fā)，創(chuàng)辦了問答分享社區(qū)“知乎”，核心邏輯是“通過提問與回答沉淀高質(zhì)量內(nèi)容”，早期采用“邀請制+認(rèn)證制”，吸引了李開復(fù)、張鵬等行業(yè)領(lǐng)袖入駐，形成精英化討論氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，知乎從圖文升級至視頻、直播、電子書等形態(tài)，并推出了知乎Live、鹽選會員等功能，形成“訂閱+單點(diǎn)付費(fèi)”的復(fù)合商業(yè)模式，開創(chuàng)了知識變現(xiàn)新路徑。此外，知乎還在2024年推出了獨(dú)立AI產(chǎn)品“知乎直答”，為全網(wǎng)用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的提問、搜索、結(jié)果生成和歸納體驗(yàn)。