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十大中國最受關注的家電企業(yè)家

中國家電行業(yè)最受關注的十大企業(yè)家 國內(nèi)知名家電企業(yè)掌門人有哪些
本原創(chuàng)文章由 MAIGOO榜單研究員773號 上傳提供 2025-07-10 評論 發(fā)布 糾錯/刪除 版權聲明 0
中國家電行業(yè)自改革開放以來經(jīng)歷了高速發(fā)展,如今已構建起涵蓋研發(fā)、制造、流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,實現(xiàn)了從"跟跑"到"領跑"的跨越式升級。在此背景下,以海爾智家、美的集團為代表的知名家電企業(yè),憑借技術創(chuàng)新與市場深耕引領行業(yè)發(fā)展,其掌舵者正以全球化視野驅動智能化、綠色化轉型。本篇文章,MAIGOO名人小編為大家盤點了國內(nèi)頭部家電企業(yè)掌門人,一起來看看都有哪些家電大佬上榜。
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    周云杰 海爾董事局主席主導海爾多次戰(zhàn)略轉型推動“人單合一”模式的改革
    綜合指數(shù):91.6
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    方洪波 美的董事長主導美的"A+H"雙平臺上市開辟ToB領域第二增長曲線
    綜合指數(shù):90.3
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    李東生 TCL創(chuàng)始人仍奮戰(zhàn)在一線的老家電人開中國企業(yè)兼并世界500強先例
    綜合指數(shù):89.0
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    賈少謙 海信集團董事長帶領海信全球化戰(zhàn)略升級推動集團營收突破2000億元
    綜合指數(shù):87.2
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    雷軍 小米科技創(chuàng)始人建立小米智能家電工廠帶領小米在白電領域異軍突起
    綜合指數(shù):85.6
    06
    鄭堅江 奧克斯創(chuàng)始人帶領奧克斯以價格戰(zhàn)成功崛起銷量一度超過海爾/美的
    綜合指數(shù):84.4
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    梁昭賢 格蘭仕董事長以價格屠夫策略打開市場開啟格蘭仕產(chǎn)業(yè)多元化時代
    綜合指數(shù):82.6
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    茅忠群 方太董事長以"方太"之名開啟高端廚電新紀元
    綜合指數(shù):81.5
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    盧宇聰 萬和電氣董事長推動萬和"年輕化轉型"核心戰(zhàn)略
    綜合指數(shù):79.5
    10
    柳江 長虹控股集團董事長帶領長虹加速推進“AI+”戰(zhàn)略
    綜合指數(shù):78.5
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中國家電最受關注的十大企業(yè)家,MAIGOO名人小編主要通過檢索相關網(wǎng)絡平臺查找中國知名家電企業(yè)掌門人名單,并根據(jù)他們在家電行業(yè)的關注度、主要成就、知名度、影響力、網(wǎng)友評價以及與榜單主題的契合度等情況,以及參考互聯(lián)網(wǎng)相關排行榜/榜單進行推薦。名單僅供參考娛樂,歡迎在末尾交流探討。 為我喜歡的投票>>

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中國家電最受關注的十大企業(yè)家
海爾董事局主席主導海爾多次戰(zhàn)略轉型推動“人單合一”模式的改革
周云杰,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官,曾獲得全國用戶滿意杰出管理者、全國優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。1988年7月加入青島電冰箱總廠,至今已服務海爾三十多年,參與了海爾所有的重大戰(zhàn)略轉型。2013年執(zhí)掌海爾電器,推動了“人單合一”模式迭代,將6萬名員工重構為4000多個自主經(jīng)營體,這項改革被寫入哈佛商學院案例庫。2014年,推動海爾的物流由企業(yè)物流到物流企業(yè)再到物流平臺的轉型。2015年,推動海爾從制造家電的企業(yè)變成孵化創(chuàng)客的平臺,涌現(xiàn)出了日日順健康、日日順樂家等優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目。此外,周云杰還主導收購...了日本三洋白電、新西蘭斐雪派克、美國GE等國際品牌,牽頭打造了高端品牌卡薩帝、場景品牌三翼鳥和生態(tài)品牌卡奧斯,并積極布局智慧住居、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大健康三大產(chǎn)業(yè)生態(tài),成為了世界海爾的貢獻者、進化海爾的探索者、生態(tài)海爾的領航者。在其帶領下,海爾集團創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來的最佳業(yè)績——全球收入4016億元,利潤總額302億元。 【展開全部】 【 詳細>>】
美的董事長主導美的"A+H"雙平臺上市開辟ToB領域第二增長曲線
方洪波,美的集團董事長兼總裁,榮膺中國經(jīng)濟年度人物及福布斯中國最佳CEO稱號。自2012年執(zhí)掌集團董事長職位以來,其主導推出的"632系統(tǒng)"戰(zhàn)略開啟了美的全價值鏈數(shù)字化轉型進程。2020年末實施重大戰(zhàn)略重組,將業(yè)務架構優(yōu)化為智能家居、工業(yè)技術、樓宇科技、機器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大板塊,在深耕ToC業(yè)務價值提升的同時,開辟ToB領域第二增長曲線,推動集團由全球家電巨頭向科技驅動型企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。此外,方洪波還成功主導美的集團"A+H"雙平臺上市,使其成為國內(nèi)白電行業(yè)第二家實現(xiàn)兩地上市的企業(yè)。在...戰(zhàn)略轉型成效驅動下,美的2024年營收首破4000億元大關,其中機器人與自動化板塊表現(xiàn)尤為突出,零售業(yè)務營收突破300億元,擁有庫卡、瑞仕格、高創(chuàng)、極亞精機等品牌,實現(xiàn)了從核心部件到整體方案、從硬件設備到智能系統(tǒng)的全覆蓋。 【展開全部】 【 詳細>>】
TCL創(chuàng)始人仍奮戰(zhàn)在一線的老家電人開中國企業(yè)兼并世界500強先例
李東生,TCL創(chuàng)始人、董事長,曾當選中國年度經(jīng)濟人物,被授予“改革先鋒”稱號,是為數(shù)不多仍奮戰(zhàn)在一線的“老家電人”,代表了中國家電產(chǎn)業(yè)崛起的初代精神。作為電子產(chǎn)業(yè)打開國際市場的開拓者,李東升擁有豐富的科技制造業(yè)管理經(jīng)驗和中國企業(yè)全球化經(jīng)驗,他帶領TCL進行了一系列國際并購,如2004年并購湯姆遜公司的電視業(yè)務和阿爾卡特手機業(yè)務,成為了中國企業(yè)首次兼并世界500強的先例。在他的帶領下, TCL從初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為擁有TCL實業(yè)和TCL科技兩大主體,布局智能終端、半導體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)的全球...化產(chǎn)業(yè)集團,創(chuàng)造了一個中國科技制造企業(yè)轉型升級的典型樣本。 【展開全部】 【 詳細>>】
海信集團董事長帶領海信全球化戰(zhàn)略升級推動集團營收突破2000億元
賈少謙,海信集團董事長,曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、山東省電子信息行業(yè)領軍企業(yè)家等榮譽。他深耕海信近三十年,見證著海信從幾十億收入到上千億、從中國制造到中國創(chuàng)造、從國內(nèi)品牌到世界品牌的歷程,直接參與并購和整合科龍電器,完成收購日本三電控股株式會社。執(zhí)掌海信之后,他堅持“做久做精、穩(wěn)健經(jīng)營”,推動海信全球化戰(zhàn)略升級,同時大力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),讓海信激光電視和ULED高端電視引領全球顯示產(chǎn)業(yè),智慧城市、精準醫(yī)療、汽車電子、光通信和集成電路等新質生產(chǎn)力快速生長。在他的領導下, 海信集團2023年營收首次突破20...00億元,旗下上市公司海信家電(白電業(yè)務)和海信視像(黑電業(yè)務)均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,其中白電業(yè)務凈利潤同比翻番。 【展開全部】 【 詳細>>】
小米科技創(chuàng)始人建立小米智能家電工廠帶領小米在白電領域異軍突起
雷軍,小米科技創(chuàng)始人、董事長,曾獲中國經(jīng)濟年度人物、財富中國最具影響力商界領袖等榮譽。他主導小米集團在家電領域構建「硬件+生態(tài)鏈+互聯(lián)網(wǎng)服務」模式,深度布局電視、冰箱、空調、洗烘套裝等米家智能家電產(chǎn)品線,并通過投資美的集團實現(xiàn)手機與家電互聯(lián)的生態(tài)突破。2024年,小米白電業(yè)務取得了亮眼的成績:空調出貨量同比增長超55%,洗衣機增長超50%,冰箱線上份額穩(wěn)居全國第四,中央空調Pro E等高端產(chǎn)品開售即成爆款。同年11月,小米首座智能家電工廠在武漢奠基,這是小米繼“小米手機智能工廠”和“小米汽車工廠...”后的又一座大型智能工廠,意味著雷軍的家電版圖,正在以技術創(chuàng)新為驅動,以智能化生態(tài)為核心,以強大的制造能力為支撐迅速擴張。 【展開全部】 【 詳細>>】
奧克斯創(chuàng)始人帶領奧克斯以價格戰(zhàn)成功崛起銷量一度超過海爾/美的
鄭堅江,奧克斯集團創(chuàng)始人、董事長,曾獲得中國家電40年"功勛人物獎",帶領企業(yè)從寧波小廠發(fā)展為橫跨空調、配電、醫(yī)療、新能源等多領域的大型集團。21世紀初,鄭堅江帶領奧克斯在空調領域發(fā)起價格戰(zhàn),使奧克斯空調銷量從2001年20萬套飆升至2004年325萬套,實現(xiàn)從區(qū)域作坊到全國前列的跨越。2012年,率先在電商領域渠道,帶領奧克斯成為空調行業(yè)線上銷售冠軍,2019年雙十一以20億銷售額,完成了對海爾、美的等品牌的超越。完成了全國化布局之后,他又全力引領奧克斯實施海外擴張戰(zhàn)略,在馬來西亞、泰國等國家...建立銷售網(wǎng)絡,其中泰國工廠更是成為"一帶一路"示范項目。2025年,鄭堅江帶領奧克斯沖刺港交所IPO,目標建成全球第五大空調制造商。 【展開全部】 【 詳細>>】
格蘭仕董事長以價格屠夫策略打開市場開啟格蘭仕產(chǎn)業(yè)多元化時代
梁昭賢,格蘭仕集團董事長兼總裁,1991年加入集團后主導銷售體系改革,通過"價格屠夫"策略快速打開市場。2000年接過父親梁慶德的衣缽執(zhí)掌格蘭仕后,力排眾議放棄輕紡業(yè),以"砸鍋賣鐵"決心投入微波爐核心技術研發(fā),僅用2年突破磁控管技術封鎖,實現(xiàn)從代工廠到微波爐市占率全球領先的跨越。2011年,通過收購惠而浦中國布局全球市場,并推動"全員技工化"戰(zhàn)略,斥資30億元建設智能制造基地,實現(xiàn)微波爐、空調等全白電產(chǎn)業(yè)覆蓋。在其帶領下,格蘭仕產(chǎn)品進入全球200+國家,自主品牌在148個地區(qū)注冊,連續(xù)多年入選中...國民企500強。 【展開全部】 【 詳細>>】
方太董事長以"方太"之名開啟高端廚電新紀元
茅忠群,方太集團董事長兼總裁,1996年與父親一道創(chuàng)建方太廚具有限公司,在戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化和卓越績效模式等方面具有獨特理解和超前意識。他拒絕繼承家族點火槍產(chǎn)業(yè),而是以"方太"之名開啟高端廚電新紀元,在價格戰(zhàn)盛行的行業(yè)環(huán)境中,堅持走"高端化、精品化"戰(zhàn)略,推出"歐式外觀中國芯"油煙機,實現(xiàn)價格反升10%且銷量翻倍。此外,他還主導開發(fā)了全球首款水槽洗碗機、集成烹飪中心等產(chǎn)品,被稱為"中國廚房新中心"。截止2023年,方太高端油煙機市占率達到45%,穩(wěn)居行業(yè)第一,成為唯一能與洋品牌抗衡的國...產(chǎn)高端廚電標桿。 【展開全部】 【 詳細>>】
萬和電氣董事長推動萬和"年輕化轉型"核心戰(zhàn)略
盧宇聰,萬和電氣董事長,進入萬和工作已逾十年,他從基層做起,先后在市場部、品牌部和國內(nèi)營銷中心等崗位上歷練,2022年正式接過父親盧礎其的接力棒。在盧宇聰?shù)膸ьI下,萬和電氣通過組織調整、市場策略變革及海外制造基地建設,實現(xiàn)業(yè)績大幅增長:2024年上半年營收38.11億元,凈利潤3.55億元,廚房電器營收同比激增46.42%;海外收入占比提升至35.82%,目標2033年達60%。在品牌升級方面,他開啟品牌年輕化轉型之路,引入職業(yè)經(jīng)理人團隊并簽約孫穎莎等年輕代言人,冠名《狂飆》《慶余年2》等熱播內(nèi)...容,9個月內(nèi)營收增長18.6%。 【展開全部】 【 詳細>>】
長虹控股集團董事長帶領長虹加速推進“AI+”戰(zhàn)略
柳江,長虹控股集團董事長,2023年接棒趙勇成為長虹“一把手”。在他的帶領下,長虹加速推進“AI+”戰(zhàn)略,主導全球66個智能制造工廠智能化升級,實現(xiàn)單線日產(chǎn)能1100臺、交付周期10.86天的行業(yè)標桿效率。他首創(chuàng)"工業(yè)數(shù)據(jù)空間"模式,推動長虹入選國家數(shù)據(jù)局首批"數(shù)據(jù)要素×"典型案例實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)與供應鏈數(shù)據(jù)安全流通。在產(chǎn)品端,他帶領團隊推出搭載通用大模型的AI TV"云帆"平臺,實現(xiàn)電視語音交互與智能響應,并研發(fā)AI空調"風隨人動"技術,構建"產(chǎn)品+服務+生態(tài)"的智慧生活體系。 【 詳細>>】
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