連鎖經(jīng)營(yíng)作為當(dāng)今國(guó)內(nèi)外商品流通和服務(wù)業(yè)中活力的經(jīng)營(yíng)方式，目前在我國(guó)已經(jīng)得到積極推廣，并顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿?。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式也有了很大普及，從生產(chǎn)到服務(wù)一條龍的統(tǒng)一管理，使得農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)也出現(xiàn)一些需要解決的嚴(yán)峻問題。關(guān)于如今很多人關(guān)心的農(nóng)資連鎖加盟、經(jīng)營(yíng)模式等問題。
農(nóng)資經(jīng)營(yíng)中使用統(tǒng)一商號(hào)的若干門店，在同一總部的管理下，采用統(tǒng)一采購(gòu)或授予經(jīng)營(yíng)權(quán)等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一種現(xiàn)代商品流通方式，主要有直營(yíng)連鎖、特許（加盟）連鎖、自由連鎖等類型。
1、提高經(jīng)濟(jì)效益
農(nóng)資連鎖集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
2、形成品牌效應(yīng)
農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以利用品牌發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，吸收加盟店參與，擴(kuò)散品牌效應(yīng)。
3、促進(jìn)管理規(guī)范化
總部集中行使管理權(quán)力，集人事、財(cái)務(wù)、物流、營(yíng)銷、信息等管理于一身，利于協(xié)調(diào)運(yùn)作。
4、改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)占有率
連鎖經(jīng)營(yíng)整合農(nóng)資營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益盈利。
5、降低了監(jiān)管部門的監(jiān)管成本
農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)提高了農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，有效控制市場(chǎng)上農(nóng)資質(zhì)量和服務(wù)水平。
6、有利于發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)
農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)有利于監(jiān)管源頭，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)?！?a href="http://www.sxjsjnjc.com/zhishi/144288.html" target="_blank">詳細(xì)>>】
1、第三方農(nóng)業(yè)技術(shù)薄弱
中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)多以附帶利益前提的農(nóng)資產(chǎn)品銷售表達(dá)給農(nóng)民，缺乏公正性，也難以取信新農(nóng)民。致使眾多農(nóng)資連鎖機(jī)構(gòu)深陷王婆賣瓜的嫌疑。
2、教育體系與服務(wù)體系和流通體系不協(xié)調(diào)
一方面生產(chǎn)者缺乏技術(shù)，一方面學(xué)研部門的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用脫節(jié)。
3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用率低下
國(guó)家花大力氣建設(shè)的信息高速公路閑置，缺乏內(nèi)容服務(wù)商，缺乏農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)。
4、壟斷經(jīng)營(yíng)帶來的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
因?yàn)榻y(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式，很容易造成區(qū)域、行業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)，帶來不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)【詳細(xì)>】
統(tǒng)一管理：要按照連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的要求，對(duì)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行科學(xué)的分工，建立合理的營(yíng)銷協(xié)作體系。
統(tǒng)一采購(gòu)：根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的分工模式，通過時(shí)節(jié)判斷，農(nóng)作物成熟要進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)，省去了農(nóng)民有作物不知往哪賣的困境。
統(tǒng)一銷售：集中收購(gòu)后，對(duì)所采農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一銷售，利于量大交易，銷售公平。
統(tǒng)一配送：集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，是連鎖經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，必須建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的物流配送中心。
統(tǒng)一定價(jià)：根據(jù)農(nóng)資種類不同，對(duì)每一類別的農(nóng)資配合市場(chǎng)價(jià)位統(tǒng)一定價(jià)銷售，防止隨意哄抬物價(jià)。
統(tǒng)一服務(wù)：農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)要貼近農(nóng)村，方便農(nóng)民，適應(yīng)農(nóng)時(shí)，要實(shí)行質(zhì)量承諾制度，完善售后服務(wù)機(jī)制。【詳細(xì)>>】
質(zhì)量好最重要
老百姓買的農(nóng)資達(dá)不到理想的效果，哪怕你的最便宜，也不會(huì)上門購(gòu)買，所以經(jīng)營(yíng)要重在誠(chéng)信和質(zhì)量，有可靠的質(zhì)量，得到百姓信任自然有了生意。
經(jīng)營(yíng)者技術(shù)要純熟
經(jīng)營(yíng)年月要久，才能得到老百姓的認(rèn)可，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)，包括對(duì)農(nóng)作物栽培管理以及各種農(nóng)藥化學(xué)名的特性，懂得什么農(nóng)藥對(duì)什么蟲有特效。
管理要規(guī)范
在管理上，要有完善的一套體制，農(nóng)資連鎖“下賒”現(xiàn)象存在，為避免資金的周轉(zhuǎn)不開，建議在下賒時(shí)慎重，可以賒給信譽(yù)好的人，但建議不要下賒。【詳細(xì)>>】
