酒店改造原則

1、確定裝修風(fēng)格。酒店改造裝修不可太過復(fù)雜或者另類，不同自家的家庭裝修，家庭裝修可以個性、另類，但是酒店人來人往，并不所有人的審美都能和自己的一樣。

2、確定到市場定位。并不是最豪華的裝修就能取得最好的經(jīng)營效益，作為服務(wù)行業(yè)，最重要的是確定好市場，不同的人群市場需要不同的裝修設(shè)計，如果在普通居民區(qū)、學(xué)校附近裝修的非常豪華，那么經(jīng)營的效益肯定不會有多好。

3、創(chuàng)新。千篇一律的裝修定然不會有獨特的一面，也只能在千萬酒店市場競爭被慢慢淘汰，所以，在裝修時一定要有創(chuàng)新的裝修設(shè)計，才能奇招制勝。

4、良好的視覺體驗。色彩、燈光、造型等等的合理利用，能夠給顧客很好的視覺體驗，人類都是視覺動物，好看的裝修自然比亂七八糟的酒店更能帶來好的效益。

酒店裝修改造技巧

1、量房設(shè)計：可以多請加價裝修公司量房、提方案和報價作為參考，最好保留酒店原來的特點的房型，除非是戶型結(jié)構(gòu)有大的瑕疵。

2、請施工方：裝修公司一般是分包給裝修施工隊的，如果要裝修酒店，最好是找一個有行業(yè)經(jīng)驗的裝修公司或者是專門做酒店設(shè)計裝修的公司，不僅能給省掉一部分的錢，還比較有保障。

3、水電氣改造：最好是找專業(yè)的施工隊來做。

4、門：有的酒店的門，裝修公司也做得很好，但有的就容易變形、變色、掉漆。所以，最好是外購，但是比較浪費時間，所以要打算酒店裝修改造之前，就提前量身定做，以免影響和裝修隊的進(jìn)度。

5、墻頂漆：頂漆最好是刷白色的，墻漆可以按照酒店的風(fēng)格來選擇顏色。噪音比較大的最好用弧形木隔音板，電路改造開的槽封號之后要貼布，還要加上牛皮紙，刮防水膩子，找平，一遍底漆兩遍面漆。

6、地板：酒店裝修改造可以選用實木復(fù)合地板，優(yōu)點是比復(fù)合地板環(huán)保，比實木地板耐用，但是缺點是腳感比較硬。

酒店裝修改造注意事項

1、不能僅僅依靠裝修公司

酒店服務(wù)分為硬件服務(wù)和軟件服務(wù)兩個方面，硬件服務(wù)就是酒店的一些硬件裝修和基礎(chǔ)設(shè)備，軟件服務(wù)就是酒店的服務(wù)和管理。酒店裝修改造對酒店的生死存亡有著重大影響，就是因為酒店管理和服務(wù)的重要性，因此酒店在裝修改造的時候，一定要考慮酒店自身情況和市場情況。有些酒店在裝修改造的時候，過度依賴于設(shè)計裝修公司，但是設(shè)計裝修公司并不了解酒店的整體經(jīng)營情況和客戶情況，如果單靠設(shè)計來改造酒店的話，純屬一種浪費，不但不能使酒店裝修改造成為拼搶客源的手段，因改造后大幅度增加固定資產(chǎn)折舊的攤銷，新增客源利潤不足以彌補(bǔ)改造后新增運(yùn)營費開支，反而會加速酒店的虧損進(jìn)程。所以，酒店裝修改造要從酒店營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)出發(fā)，重新審定酒店功能分區(qū)布局，結(jié)合自身和市場情況，定制酒店裝修改造設(shè)計方案。

2、充分分析了解自身情況和客戶情況

酒店裝修改造的每一平米都要用到實處，首先要了解酒店客房使用情況，每天餐飲消費情況和娛樂上座率，根據(jù)這些情況結(jié)合客戶需求，在酒店裝修改造的地方開發(fā)大量與眾不同的餐飲、娛樂、客房細(xì)分等新產(chǎn)品、新項目，根據(jù)這些新項目來制定裝修改造設(shè)計方案。裝修時，最大限度利用裝修資源，通過裝修改造，使用節(jié)能設(shè)備，降低水、電、燃油等費用。只有這樣酒店在裝修改造后才能增加收益。

3、分析競爭對手情況，做到知己知彼

酒店在裝修改造之前必須要了解競爭對手的情況，要十分重視對競爭對手的調(diào)研。酒店行業(yè)特點決定，異地同行不會構(gòu)成競爭，競爭對手主要是周邊區(qū)域的酒店，所以要通過各種方法了解到競爭對手的一些情況。比如對手酒店的裝修風(fēng)格和裝修情況的優(yōu)缺點，在裝修風(fēng)格上可以以競爭對手的裝修風(fēng)格作參考，并且加以優(yōu)化改進(jìn)。對競爭對手的一些經(jīng)營情況和客戶的消費情況也要充分了解，競爭對手的產(chǎn)品明細(xì)和客人的特殊愛好也能清楚知道，在裝修改造的時候要做到人無我有，人有我優(yōu)，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮優(yōu)勢，開發(fā)對方?jīng)]有的產(chǎn)品以及具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，在裝修改造中不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足。

酒店裝修設(shè)計風(fēng)水如何改造

1、修補(bǔ)酒店

如改變原酒店的大門朝向，改變門窗的大小尺寸，改變酒店內(nèi)部的布局，以符合酒店裝修設(shè)計坐向“風(fēng)水理論”的要求，對于正對大道或大街的酒店，可采用建照壁的辦法加以遮擋，照壁建在門外或門內(nèi)。其用意一為擋風(fēng)，二為避煞。

2、開渠引水

在酒店裝修設(shè)計過程中，對于缺水的穴位，以此法補(bǔ)救；背靠來龍主脈，左右有護(hù)砂，前有明塘。來龍貫氣，護(hù)砂藏風(fēng)，明塘得水，這就成了大吉地，對于一個村莊，如果附近有河流，也有采取開渠引水的方法進(jìn)行改造和利用。

3、花草樹木調(diào)整

想必大家都知道酒店裝修設(shè)計中可以利用仙人掌和仙人球擋煞，如酒店周圍有物體尖角沖煞，東陽人才網(wǎng)就可以在窗外或門外在對著尖角的方向擺放仙人掌和仙人球進(jìn)行阻擋而且效果很好。植物可吸二氧化碳，放出氧氣，將其擺放在室內(nèi)即可供氧，也可以它的枝葉來擋煞避邪，如果有沖煞之形對著門口，則應(yīng)在剛進(jìn)門的迎面處擺放相應(yīng)植物，這樣不但可以避擋煞氣，還能起到招財進(jìn)寶的作用。

舊酒店如何改造才能重新贏得市場

1、確定舊改項目的市場定位

過去十年中，不少酒店因起步早、圈地快，所處的區(qū)域已成為繁華的商業(yè)區(qū)，甚至部分已被圈進(jìn)城市商業(yè)核心位置。為何一些地處中心區(qū)的酒店失去了吸客的能力？原因就在于過去粗放式的市場投放，周邊產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化所帶來的各種影響，再加上周邊新酒店的出現(xiàn)，其市場競爭力明顯下降，或者是直接失去競爭力，面臨虧損的局面。

如何確定舊改項目的市場定位？首先是區(qū)域地位。確定項目地在該區(qū)域的位置，分析市場是否還有競爭空間，或者是是否還具備酒店商業(yè)價值；其次就是市場定位。了解周邊同行的項目情況，定位走向、優(yōu)勢與劣勢的對比，確定自身項目在未來商業(yè)空間中該具有何種產(chǎn)品優(yōu)勢；最后是品牌定位。無論是加盟連鎖品牌還是沿用或創(chuàng)建自己的品牌，都需要確定單體運(yùn)營及加入連鎖的優(yōu)劣勢，詳細(xì)分析項目未來需要面臨的問題，分析品牌檔次是否符合項目地的實際情況。

舊改項目的定位準(zhǔn)確與否，將決定后期酒店產(chǎn)品的收益、市場競爭能力、生存空間等關(guān)鍵性問題。因此，前期的工夫不可省略，單憑臆想砸錢改項目，將導(dǎo)致后期資金的損失。

2、項目基礎(chǔ)設(shè)施評估的重要性

過去的舊改項目中，投資人直接把酒店“推倒重來”的現(xiàn)象非常普遍。事實上，在舊改項目中，很多基礎(chǔ)設(shè)施是可以再次投入使用的。舊改項目的基礎(chǔ)設(shè)施評估標(biāo)準(zhǔn)將直接給后期投資帶來重大的變化。評估應(yīng)該從以下幾個方面展開。

機(jī)電設(shè)施、消防設(shè)備。這在酒店投入中是相當(dāng)大的一部分，需要綜合評估原有設(shè)備的使用年限、維修保養(yǎng)情況、未來可使用的年限等。通過邀請專業(yè)人員評估，可以重新核定未來機(jī)電設(shè)備的采購及種類，在未來的拆遷過程中，保護(hù)好原有設(shè)備，變得積極而有意義。

硬裝部分?？头康母魤?、餐廳的廚房與消費區(qū)功能劃分等，都涉及各種硬裝投入。很多公司往往一刀切，導(dǎo)致現(xiàn)場一片狼藉，不僅需要后期加大成本投入，同時在拆遷過程中，垃圾運(yùn)送費用開支也非常龐大。所以要了解現(xiàn)有功能區(qū)分是否符合酒店未來經(jīng)營發(fā)展，比如傳統(tǒng)酒店客房大多數(shù)比較寬敞，如果原有格局符合未來酒店品牌，類似于隔墻這些硬裝是完全可以不拆除的，只需要對過不適用的部分進(jìn)行改造即可。

軟飾。酒店年年都有小改造或物品增加，有些舊物裝飾隨著歲月的流逝變得極有歷史意義，可以通過舊物改造或重復(fù)使用，讓更多歷史得以重現(xiàn)。目前，世界各地均在推崇類似的裝飾手法，讓老物件獲得了重生。

3、修舊如舊的價值不可忽略

修舊如舊不僅僅是為了節(jié)省成本，更是一種漸進(jìn)式的保護(hù)措施，讓更多人文的、精神的通過建筑保存下來。盡可能的利用原物，最大限度保存建筑原構(gòu)建，通過舊料保持原有建筑的個性與風(fēng)格，可以更好地體現(xiàn)建筑原味。

此外，通過舊物改造，達(dá)到再生利用的價值，這不僅僅有利于企業(yè)獲利，更能減少建筑垃圾。在這點上，韓國的家庭已經(jīng)提前做到了，筆者曾在韓國家庭做客，發(fā)現(xiàn)其舊木門改造的中庭屏風(fēng)、石舂上面加塊玻璃就是茶幾等做法，簡單而樸素的改造，卻讓人看到了其品位與不俗的理念。

4、樓體建筑與品牌差異化的關(guān)系

因時代的發(fā)展，建筑變成了一個符號，見證了一段歷史。很多酒店建筑，也因此有了自己獨特的優(yōu)勢及嚴(yán)重的不足。樓體建筑與品牌差異化有著千絲萬縷的關(guān)系。

城市的發(fā)展與建筑密切相關(guān)，過去人均收入低，汽車保有量同比較少，建筑在設(shè)計停車功能時也同步偏少。很多核心區(qū)的樓盤，其建設(shè)獨具特色，樓層較高，符合輕奢酒店或者是五星綜合體酒店的建設(shè)要求，但因為停車功能嚴(yán)重缺失，阻礙了大部分有車一族入內(nèi)消費，因此失去了競爭的先機(jī)，酒店完工后依然無法獲得競爭力。

這一類酒店的改造應(yīng)按照酒店的樓體建筑，核定樓層的層高、電梯數(shù)量及可改造數(shù)量、停車配套、物業(yè)情況等等，尋找與建筑本身符合的一些品牌，可以避免硬傷帶來的經(jīng)營損失。同時，也可以揚(yáng)長避短，給自己的項目帶來更多的收益。品牌的不同，選擇客群不同，其消費需求與特點、出行方式、服務(wù)體驗的要求也截然不同，因此，在項目圈內(nèi)選擇更符合商圈與自身建筑的品牌，是符合商業(yè)模式的。

5、資金流向把控項目動作

投資者選擇舊改項目時，大多數(shù)已經(jīng)了解過去的舊改所需要的費用，因未經(jīng)過科學(xué)測算，基本上是備足了資源下決心改造。但是從財務(wù)角度節(jié)省一分錢都是純利潤，賺取一分錢都是營業(yè)額。能在前期資金上把握好，后期經(jīng)營管理者肩上的重?fù)?dān)就會減少，意味著投資回報期更短。

前文中談到的各種定位及分析功夫做足后，資金的把控已然做到一大半，后期的無非就是改造項目中的正常投入。當(dāng)然，需要提醒的是，舊改項目一樣有如新建酒店一樣的采購及各種招投標(biāo)問題，嚴(yán)控資金的做法，同樣是不容松懈的。特別是因為舊改項目的盤點及清算，材料的審核更需要嚴(yán)謹(jǐn)，要確定新材料與舊設(shè)備的數(shù)量相符，避免重復(fù)采購等情況發(fā)生。