一、什么是供應鏈優(yōu)化

供應鏈優(yōu)化，是指在有約束條件或資源有限的情況下，對供應鏈進行優(yōu)化的解決方案，有整體優(yōu)化和局部優(yōu)化兩種類型，整體優(yōu)化又稱全局優(yōu)化，是從大量方案中找出最優(yōu)方案，然而，實際情況下可能沒有最優(yōu)方案或者沒有方法來檢測所得方案是否最優(yōu)，因此有必要進行局部優(yōu)化；局部優(yōu)化是在大量類似方案中找出最優(yōu)方案，此法取決于方案的最初解，最初方案不同，優(yōu)化結果也不同。

二、供應鏈全局優(yōu)化的難點是什么

供應鏈全局優(yōu)化是比較難的，一般大部分優(yōu)化都是從局部做起，之所以難以實現(xiàn)供應鏈全局優(yōu)化，主要的難點在于：

1、供應鏈本身的高復雜度和不確定性，使得供應鏈的優(yōu)化問題非常復雜，要找出最優(yōu)方案進行全局優(yōu)化，本身是一件比較難且費時間的工作。

2、供應鏈各參與角色間的協(xié)作缺失和協(xié)調不暢，以及供應鏈不同管理環(huán)節(jié)的目標相互沖突，導致無法從全局角度來實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化，一般只能從局部入手，然后達到整體優(yōu)化的效果。

三、供應鏈優(yōu)化的原則包括什么

供應鏈優(yōu)化，主要注意遵循兩大原則：

1、分類原則

供應鏈是復雜的，為此需要分類以便管理。分類也是供應鏈優(yōu)化的一個基本原則，就是要對供應鏈上各個環(huán)節(jié)的業(yè)務要素進行分類，根據(jù)各個類別分別采取最合適的策略，從而實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。

采用該原則，關鍵在于選擇合適的分類方法以及針對每一個類別制定合適的策略，同時確保供應鏈上下游以及各個環(huán)節(jié)之間分類的匹配。

2、時間管理原則

供應鏈管理的核心就是時間管理。供應鏈管理有兩個目標：提升客戶服務水平以及降低運作成本。這兩個方面目標常常是互相矛盾的，即如果要提高服務水平，則要以成本升高為代價；而反之，成本降低，往往會帶來服務水平的下降。

時間對兩方面目標都有著重要的影響：對于服務水平，最重要的是對市場需求的響應速度，即對需求的響應時間；對于成本來說，時間的延長會導致各種運作成本的升高，例如存儲成本、產品滯銷的損失等。加強時間管理，可以實現(xiàn)在服務水平與運作成本兩個方面的同時優(yōu)化。所以時間管理是供應鏈優(yōu)化的基本原則。

四、供應鏈優(yōu)化的常用方法有哪些

1、基于規(guī)則的系統(tǒng)

它不是優(yōu)化工具，但是廣泛應用于控制系統(tǒng)中。基于規(guī)則的系統(tǒng)能控制幾百甚至幾千個規(guī)則。規(guī)則系統(tǒng)與規(guī)則之間的相互關系非常復雜。如果系統(tǒng)改變而規(guī)則沒有改變，系統(tǒng)不能保證所求出的解最優(yōu)?；谝?guī)則的系統(tǒng)有神經元、ILOG等。

2、線性規(guī)劃

這種方法最好，是應用最廣泛的優(yōu)化工具，通常用于資源分配問題中。任何有決策變量、線性目標函數(shù)和線性約束條件的問題都屬于線性規(guī)劃。

3、約束傳播

受約束條件的影響，每一約束都有一定的變量范圍。變量域的減少會引起與約束條件相關的變量數(shù)目減少。此法在大網(wǎng)絡約束條件時尤其有效。

4、遺傳算法

通過改進已有的解找出最優(yōu)解。盡管為了得到最優(yōu)解遺傳算法要做很多次疊代，然而它求解過程簡單，運行速度很快。此類優(yōu)化方法特別適合那些約束條件和目標函數(shù)比較復雜的問題，如非線性函數(shù)。

以上是只是一些常用優(yōu)化方法，并未包括所有的優(yōu)化方法。