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工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理特征有哪些 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理方式有哪些

摘要:如今,隨著個(gè)行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越快,都會(huì)有進(jìn)行工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。那工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理特征有哪些以及工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理方式有哪些呢?下面,就跟隨我一起來(lái)對(duì)它進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解吧!

一、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理特征有哪些

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)特征介紹:

1、成本預(yù)算管理特征

大部分的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)都可以用來(lái)獲得項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)、資源的有關(guān)情況。人員的工資可以按小時(shí)、加班或一次性來(lái)計(jì)算,也可以具體明確到期支付日。對(duì)于原材料,可以確定一次性或持續(xù)成本,可以設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)和預(yù)算代碼。另外,還可以利用用戶(hù)自定義公式來(lái)運(yùn)行成本函數(shù)。大部分軟件程序都應(yīng)用這一信息來(lái)幫助計(jì)算項(xiàng)目成本,在項(xiàng)目過(guò)程中跟蹤費(fèi)用。項(xiàng)目過(guò)程中,隨時(shí)可以就單個(gè)資源、團(tuán)隊(duì)資源或整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析,在計(jì)劃和匯報(bào)工作中都要用到這一信息。還可以隨時(shí)顯示并打印出每項(xiàng)任務(wù)、每種資源(人員、機(jī)器等)或整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用情況。

2、日程表管理特征

日程表程序主要用來(lái)對(duì)項(xiàng)目中各個(gè)單項(xiàng)資源或一組資源確定工作時(shí)間??梢杂眠@些日程表計(jì)算出項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。大部分系統(tǒng)軟件都對(duì)基本工作時(shí)間設(shè)置一個(gè)默認(rèn)值,比如星期一到星期五,早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn),中間有一小時(shí)的午餐時(shí)間。對(duì)于各個(gè)單項(xiàng)資源或一組資源,可以修改此日程表。例如:修改上、下班時(shí)間,按非工作時(shí)間輸入公司假期,輸入各種換班(白天、夜晚),包括節(jié)假日以及數(shù)量單位(小時(shí)、天、周)。匯報(bào)工作進(jìn)程時(shí)要用到這些日程表,它通??梢愿鶕?jù)每個(gè)單項(xiàng)資源按天、周或月打印出來(lái),或者將整個(gè)項(xiàng)目的日程打印成一份全面的,可能有墻壁大的項(xiàng)目日程表。

3、電子郵件管理特征

一些項(xiàng)目管理系統(tǒng)程序的共同特征是可以通過(guò)電子郵件發(fā)送項(xiàng)目信息。這一功能使得用戶(hù)不必通過(guò)打印機(jī)或屏幕顯示,直接從電子郵件中獲得信息。通過(guò)電子郵件,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以了解重大變化,比如最新的項(xiàng)目計(jì)劃或進(jìn)度計(jì)劃,可以掌握當(dāng)前的項(xiàng)目工作情況,也可以發(fā)出各種業(yè)務(wù)表格。

4、多項(xiàng)處理管理特征

有些項(xiàng)目規(guī)模很大,需要分成較小的任務(wù)集合或子項(xiàng)目。另一種情況是經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)管理好幾個(gè)項(xiàng)目,而且,團(tuán)隊(duì)成員也同時(shí)為多個(gè)項(xiàng)目工作,在多個(gè)項(xiàng)目中分派工作時(shí)間。在這種情況下,大部分項(xiàng)目管理系統(tǒng)程序能提供幫助。它們通??梢詫⒍鄠€(gè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)存在不同文件里,這些文件相互連接。項(xiàng)目管理系統(tǒng)也能在同一個(gè)文件中儲(chǔ)存多個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)處理幾百個(gè)甚至幾千個(gè)項(xiàng)目,并繪制出甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖。

5、資源管理特征

項(xiàng)目管理系統(tǒng)都有一份資源清單,列明各種資源的名稱(chēng)、資源可以利用時(shí)間的極限、資源標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)時(shí)率、資源的收益方法和文本說(shuō)明。每種資源都可以配以一個(gè)代碼和一份成員個(gè)人的計(jì)劃日程表。對(duì)每種資源加以約束,比如它可被利用的時(shí)間數(shù)量。用戶(hù)可以按百分比分為任務(wù)配置資源,設(shè)定資源配置的優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn),為同一任務(wù)分配各個(gè)資源,并保持對(duì)每項(xiàng)資源的備注和說(shuō)明。系統(tǒng)能突出顯示并幫助修正不合理配置,調(diào)整和修勻資源配置。大部分軟件包可以為項(xiàng)目處理數(shù)以千計(jì)的資源。

6、計(jì)劃分類(lèi)管理特征

在所有項(xiàng)目管理系統(tǒng)包中,用戶(hù)都能界定需要進(jìn)行的活動(dòng)。正如軟件通常能維護(hù)資源清單,它也能維護(hù)一個(gè)活動(dòng)或任務(wù)清單。用戶(hù)對(duì)每項(xiàng)任務(wù)選取一個(gè)標(biāo)題、起始與結(jié)束日期、總結(jié)評(píng)價(jià),以及預(yù)計(jì)工期(包括按各種計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的樂(lè)觀(guān)、最可能及悲觀(guān)估計(jì)),明確與其他任務(wù)的先后順序關(guān)系以及負(fù)責(zé)人。通常,項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目會(huì)有幾千個(gè)相關(guān)任務(wù)。另外,大部分程序可以創(chuàng)建工作分析結(jié)構(gòu),協(xié)助進(jìn)行計(jì)劃工作。

二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理方式有哪些

1、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)

是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理承包(PMC)

是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,除完成項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)的全部工作內(nèi)容外,還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì))等工作。對(duì)于需要完成工程初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì))工作的工程項(xiàng)目管理企業(yè),應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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