江蘇省國(guó)有企業(yè)主要布局在高速、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口等基礎(chǔ)設(shè)施，火電、風(fēng)電、水電、核電、太陽(yáng)能發(fā)電等能源行業(yè)，以及金融、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域。從整體來看，當(dāng)前江蘇省國(guó)有資本行業(yè)分布較為分散，企業(yè)主業(yè)不聚焦、管理層級(jí)多等問題還較為突出；新能源、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍缺少有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)；省內(nèi)國(guó)企總體上仍處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中低端，特別缺乏具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

長(zhǎng)春市屬國(guó)企主要集中在城建、民生、開發(fā)、和制造業(yè)等領(lǐng)域，并為長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)做出極大貢獻(xiàn)，如今，長(zhǎng)春市國(guó)企加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，優(yōu)化國(guó)有資本布局，健全完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的體制機(jī)制，強(qiáng)化分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。