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★★

職場(chǎng)中常見的10種PUA行為 職場(chǎng)PUA慣用手段主要有哪些(2025)

本原創(chuàng)文章由 MAIGOO榜單研究員369號(hào) 上傳提供 2025-05-29 評(píng)論 發(fā)布 糾錯(cuò)/刪除 版權(quán)聲明 0
PUA是心理虐待的一種,可以出現(xiàn)在任何一種關(guān)系中,而職場(chǎng)PUA隱蔽性強(qiáng),許多職場(chǎng)新人,甚至職場(chǎng)“社畜”深陷其中而不自知,那職場(chǎng)PUA慣用手段主要有哪些呢?Maigoo小編為大家?guī)砹寺殘?chǎng)中常見的10種pua行為,如畫餅利用、美化壓榨行為、不斷打壓否定、制造員工競(jìng)爭(zhēng)、搶功甩鍋、制造焦慮、情緒操縱等,一起來看看吧。
10大?職場(chǎng)PUA行為?
  • 畫餅利用
    畫餅利用是最為常見的職場(chǎng)PUA套路,讓人不禁懷疑是每個(gè)老板、上司的出廠設(shè)置,天生具備這項(xiàng)技能,他們都喜歡用這一招來忽悠員工,但是很少兌現(xiàn),喜歡給你描繪美好的未來,給你開口頭支票,有愿景沒有錯(cuò),描繪美好未來也沒有錯(cuò),錯(cuò)的是他們總喜歡用這種套路來迷失你的判斷。應(yīng)聘時(shí)畫大餅?zāi)康氖怯妹枥L出的美好藍(lán)圖來削弱你自身的價(jià)值,壓低你的工資;加班時(shí)畫大餅用口頭支票來激勵(lì)你無條件賣命;談離職時(shí)畫大餅,用美好的藍(lán)圖來讓你對(duì)離開這份工作的初心產(chǎn)生懷疑,讓你猶豫不決,然而未來的升職、加薪等虛無縹緲的承諾從未兌現(xiàn),這世間一切都會(huì)變,但餅是永恒的,讓你看,讓你聞,讓你聽個(gè)響,但永遠(yuǎn)不會(huì)讓你吃到嘴里。
  • 美化壓榨行為
    十大職場(chǎng)PUA行為中少不了讓人深惡痛絕的美化壓榨行為,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)似乎都是天生的npd,一邊壓榨你一邊還要求你感恩戴德,不斷給你安排不合理工作,交給你超負(fù)荷、超出工作范疇的工作量,拼命壓榨你的勞動(dòng)力。同時(shí)不斷給你洗腦告訴你這是在積累經(jīng)驗(yàn)和閱歷,讓你以為真的是在培養(yǎng)你,公司其他人可能都下班了,然而你還在加班,美名其曰“給你機(jī)會(huì)鍛煉”,還要告訴你外面的就業(yè)形勢(shì)很差,你能有這份工作已經(jīng)是你的福氣,甚至還通過讓你幫他做一些工作職責(zé)以外的私事、瑣事等,以此跟你建立新任,讓你感覺他是看好你,想要重用你,還經(jīng)常說把你當(dāng)作“自己人”,實(shí)際上都只是他的手段而已??傊褪堑昧吮阋诉€賣乖,不僅壓榨欺負(fù)你,還要你抱著一顆感恩的心。
  • 不斷打壓否定
    不斷打壓否定也是領(lǐng)導(dǎo)pua你的表現(xiàn),這種通過否定來實(shí)施精神打壓是非常普遍的職場(chǎng)PUA套路,這個(gè)套路的核心關(guān)鍵在于,不斷對(duì)下屬的工作能力進(jìn)行否定,以此摧毀對(duì)方的信心,讓其喪失獨(dú)立思考能力,從而任領(lǐng)導(dǎo)擺布。如果說“畫大餅”式的職場(chǎng)PUA只是讓你失去判斷,那“打壓式”的PUA才是致命一擊,職場(chǎng)新人往往會(huì)抱著謙虛謹(jǐn)慎的心理,覺得領(lǐng)導(dǎo)很優(yōu)秀,而領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)會(huì)在無意識(shí)中成為你心中的優(yōu)勢(shì)意見,若沒有強(qiáng)大的自我意識(shí)很容易中招,久而久之,會(huì)對(duì)自己的心情狀態(tài)產(chǎn)生潛移默化的摧毀作用,越想被認(rèn)同換來的越是否定,越否定你就越加倍的努力加班、反思,不斷的投入去證明自己,在一次次的受挫中,開始懷疑自我,個(gè)人的獨(dú)特性和自信心會(huì)被漸漸磨滅,取而代之的,便是低自尊的聽話和順從。
  • 制造員工競(jìng)爭(zhēng)
    職場(chǎng)PUA方式中挑撥關(guān)系,制造員工競(jìng)爭(zhēng)也極為普遍,他們拿你跟同事做對(duì)比,并說明你比他差在哪里,營(yíng)造一種你不如別人的假象,制造心理落差,比如有的老板會(huì)說,“你不要覺得現(xiàn)在給你安排的工作太多,我們公司有比你年輕的員工,就這點(diǎn)工作,人家不到五個(gè)小時(shí)就做完了。而且做得非常好?!毖韵轮馐钦f,同樣的工作,別人都能完成,你為什么不行?而且人家還比你小那么多,是不是你個(gè)人能力的問題?總之讓你認(rèn)為沒有完成工作,是自己的原因,而不是工作量的原因,不是領(lǐng)導(dǎo)的原因,更不是公司的原因。同時(shí)通過比較不同員工的表現(xiàn),制造一種競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓員工相互之間產(chǎn)生壓力,而他們自己漁翁得利。
  • 搶功甩鍋
    “下屬的功勞被上司占為己有,上司的過錯(cuò)卻是下屬的責(zé)任。”這句話道出了職場(chǎng)上所有人都心知肚明的潛規(guī)則,本不是自己的過錯(cuò),卻被上司強(qiáng)行拉來當(dāng)炮灰。而且在這個(gè)過程中,上司會(huì)不斷告訴你就是你的責(zé)任,不準(zhǔn)狡辯,甚至還會(huì)當(dāng)眾羞辱你。這樣的上司在用得上你的時(shí)候和顏悅色,一旦用不上或者出現(xiàn)危機(jī)了,隨時(shí)可以犧牲下屬,并且還會(huì)口口聲聲說道,這就是職場(chǎng)生存法則。而項(xiàng)目成功時(shí),“項(xiàng)目成功是領(lǐng)導(dǎo)決策英明?!币坏╉?xiàng)目失敗,都是你執(zhí)行太差,把項(xiàng)目搞砸了。職場(chǎng)沒有這種生存法則,這就是PUA,而且是顛倒黑白、不要臉的那種PUA。
  • 制造焦慮
    制造焦慮是職場(chǎng)PUA的常見手段,從這些老板的嘴里很少吐出象牙,聽不到什么積極向上的好消息,仿佛明天就是世界末日,“就業(yè)形勢(shì)不好”、“經(jīng)濟(jì)寒冬到來了”、“公司現(xiàn)金流緊張了”、“大環(huán)境不好”天天輪番攻擊,一開會(huì)就是這些話沒完沒了重播,反復(fù)洗腦大環(huán)境多惡劣,外部競(jìng)爭(zhēng)多么殘酷,強(qiáng)調(diào)失業(yè)了有多難,無限地給你制造就業(yè)焦慮,就是要讓你把眼前這份工作當(dāng)做救命稻草,來凸顯待在公司帶來的穩(wěn)定和安全,以此激發(fā)員工的焦慮和危機(jī)感,并且更加理所當(dāng)然地壓榨你,還要你感恩公司,是公司給了你機(jī)會(huì),你要更好地給公司創(chuàng)造價(jià)值,類似的還有制造年齡焦慮,反復(fù)強(qiáng)調(diào)你已經(jīng)到了30歲門檻,強(qiáng)調(diào)你的年齡一旦出去就找不到工作了,在內(nèi)在和外在的雙重壓力下,你來不及反應(yīng)和思考就會(huì)陷入自我焦慮中,就被卷進(jìn)了職場(chǎng)PUA的漩渦里。
  • 情緒操縱
    職場(chǎng)中常見的pua行為中情緒操縱也是人人喊打又行之有效的一種,常見操作“打一巴掌,給一顆甜棗”,這是“打壓式”PUA的后續(xù),一直否定你打壓你,讓你慢慢陷入自我懷疑,失去對(duì)自己的自信。當(dāng)你陷入情緒谷底,再假意給你點(diǎn)鼓勵(lì)讓你重新振作,讓你心生感激,產(chǎn)生依靠,然后再下一次再繼續(xù)打壓你,循環(huán)往復(fù),讓你只能服從,無法逃出這個(gè)怪圈。長(zhǎng)期處于這種精神狀態(tài)下,沒有人能正常工作,只能對(duì)上司唯唯諾諾,領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么,沒有領(lǐng)導(dǎo)的“指示”你寸步難行,而這時(shí)產(chǎn)生的依靠、討好心理,會(huì)慢慢地讓你的精神被控制,而你也心甘情愿去被奴役。你一定要記住你所有的崩潰都是來源于他,他對(duì)你的任何鼓勵(lì)都是帶有目的性的貓哭耗子假慈悲,maigoo小編友情提醒大家,自己只是來掙錢的,不是來當(dāng)奴才的。
  • 設(shè)置無法完成的目標(biāo)
    設(shè)置無法完成的目標(biāo)是又一個(gè)職場(chǎng)PUA慣用手段,并且時(shí)間很緊,不給你質(zhì)疑和申辯的機(jī)會(huì),如果完不成,就會(huì)給予相應(yīng)的懲罰,往往還伴隨著命令式的語氣和權(quán)力上的碾壓,通過恐嚇和脅迫,剝奪員工的個(gè)人意志,讓員工無條件地服從,失敗后歸因于“你能力缺陷”,這一類的職場(chǎng)PUA一般想把你搞走,讓你主動(dòng)知難而退,還有一種故意提升你工作的難度和通過率,比如一個(gè)方案讓你來來回回改,但是修改信息不會(huì)一次說完,甚至不會(huì)告訴你修改方向,就是沒完沒了折騰你,美其名曰考驗(yàn)?zāi)悖缓笞屇阆萑胱晕夷芰岩?,著你就像個(gè)機(jī)器一樣超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),直到最后崩潰。
  • 人為制造信息差
    在職場(chǎng)中,許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有起到引導(dǎo)作用,反而是工作中最大的絆腳石,他們?nèi)藶橹圃煨畔⒉?,該你知道的不讓你知道,不告訴你關(guān)鍵信息,包括方向性的,目標(biāo)的,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的,關(guān)鍵數(shù)據(jù)的,讓你做了很多無用功,而且沒有結(jié)果,經(jīng)常是明明1天能完成的工作結(jié)果2天才能完成,讓你覺得自己能力不行。不僅阻礙了員工的正常工作流程,還引發(fā)你的自我懷疑和工作滿意度下降,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,可謂損人不利己,最可惡的是在員工的職業(yè)規(guī)劃或晉升機(jī)會(huì)上不透明地操作,只讓某些人掌握內(nèi)部晉升的消息,而讓其他員工處于不利地位,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不公平競(jìng)爭(zhēng),只為排除異己,搞小團(tuán)體。
  • 營(yíng)造崇拜
    營(yíng)造狂熱崇拜是一種比較高段位的職場(chǎng)PUA手段,常見于一些老板存在感很強(qiáng)的公司企業(yè),類似邪教式的造神運(yùn)動(dòng),這種人類歷史上屢見不鮮的恐怖手段,在職場(chǎng)上再次“發(fā)揚(yáng)光大”,成為職場(chǎng)PUA高級(jí)玩家手里的秘密武器。一旦你被領(lǐng)導(dǎo)成功洗腦,覺得他說什么做什么都是對(duì)的,這個(gè)時(shí)候你對(duì)自我的認(rèn)知已經(jīng)全盤否定,覺得領(lǐng)導(dǎo)所言所行處處有理,沒有他的指導(dǎo)你寸步難行,這個(gè)時(shí)候你會(huì)開始對(duì)老板產(chǎn)生信賴和依賴,這種依靠、討好心理會(huì)慢慢地讓你的精神被控制。
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