人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠，沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。下面這五大類型的員工你的公司有嗎？

1、墻頭草

墻頭草在任何一個環(huán)境下，都是一種不好的人群。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，自己手下的員工，必須是要忠誠于自己的，是要主動維護好公司利益的。對于漠視公司利益受損的人，是絕對不能留下的。領(lǐng)導(dǎo)者對于自己手下的員工，不無法容忍背信棄義的事情發(fā)生，沒有信譽的人，到走到哪里都是無法被重用的。雖然在工作中，工作能力十分的重要，但是誠信比工作能力要更重要，這是一個人品質(zhì)的代表。

2、白眼狼

此類人往往很自負，認為自己本來就很有本事，認為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的，把自己的成績?nèi)慨?dāng)作自己個人的結(jié)果。他會忘記一路走開對他幫助、苦心教導(dǎo)自的人，更不要說對別人心存感恩了。

要明白員工中有哪些是“白眼狼”，只要看他在面對關(guān)鍵事件時的態(tài)度，就能明察秋毫。比如，獲得成就時，他不會感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的人，自然也不會感謝自己的平臺和公司。當(dāng)然，這種人他也不會成“器”。

一個如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再強，也不值得任何上司和老板去培養(yǎng)他。

3、朽木

對于一個悟性不好，能力不強的人來說，是無法受到重用的，且領(lǐng)導(dǎo)也不放心將重要的事情交給這樣的人，因為這具有一定的風(fēng)險性。這類人只適合做一些機械化的工作，并且還的花時間進行培訓(xùn)，遇到緊急情況時，也無法依靠。

4、小人

道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用。（小人不能用）

小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等......只要以上品質(zhì)有一個表現(xiàn)得很明顯，那么建議你不要再重用這樣的這員工，因為這樣的人是無論如何都做不出對團隊有益的事情出來的。

千萬不要大意，如果他目前看似做事很認真，但是時不時暴露了上面提到的情況，那么遲早他原本的嘴臉會暴露無遺。

所謂“日久見人心，路遙知馬力”就是如此道理。

“小人”遲早是企業(yè)團隊的壞蘋果，把你的團隊帶入萬劫不復(fù)之深淵。此類人絕對不能用。

5、固步自封之人

職場上有很多因為各種原因而能力不足的人，雖然他們本身素質(zhì)不高，但是只要后天努力，提高業(yè)務(wù)水平和職場素質(zhì)，都還是可用之才。

但是，如果一個人不僅先天能力不足，不能深刻認識到自己的缺點，而且還不虛心學(xué)習(xí)、接受別人的建議，那么這種人毫無可用之處。

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