民族情結(jié)一直深深烙印在咱們國人身上，每一次外資并購，都要引起國人“保護民族品牌”的呼聲。從大寶、美加凈、徐福記、蘇泊爾紛紛變身后，想想身邊到底還有哪些國產(chǎn)品牌被外資收購和控股了呢？
1990年，美加凈嫁給了美國莊臣公司，“美加凈”商標(biāo)被莊臣以合資方式收購，作價1200萬元。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴市場。
1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
很多人沒有想到“孩兒面”兒童護膚品早已是外資產(chǎn)品。1994年，德國漢高公司收購擁有孩兒面品牌的上?？擅晒荆鴿h高與可蒙之間的合作也是中國日化行業(yè)第一起外資并購案。
1994年，北冰洋和百事可樂合資，但沒過多久就關(guān)門，北冰洋汽水從市場上消失。2007年，一輕控股收回“北冰洋”商標(biāo)，2012年北冰洋汽水重新上市。
90年代初印尼金光集團成為華豐方便面的新東家，隨后華豐方便面被外資方便面奪去了市場，風(fēng)靡一時的華豐三鮮伊面已不再是消費者的首選。
1995年香雪海與韓國三星電子合資，原香雪海蘇州工廠成為三星電子在中國的生產(chǎn)基地。2010年，香雪海移師河南民權(quán)，以河南香雪海家電科技有限公司名稱復(fù)出。
在所有因收購而衰落的本土日化品牌中，“活力28”的命運最為唏噓。1996年活力28與德國邦特色公司合資后，德方未兌現(xiàn)洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾，“活力28”逐漸淡出市場。
1999年，寶潔收購了“熊貓”所有資產(chǎn)，只生產(chǎn)自己的汰漬、碧浪等產(chǎn)品，逐漸吞噬了“熊貓”的市場。北京日化二廠最終不惜代價，于2000年堅決收回了這一知名商標(biāo)。然而，被雪藏6年之久的“熊貓”已疲憊不堪。
2000年2月，達能以23.8億元人民幣的對價向樂百氏創(chuàng)始人、大股東何伯權(quán)收購了樂百氏92%的股權(quán)。曾暢銷一時的樂百氏AD鈣奶正式揮別市場，現(xiàn)在僅存飲用水業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)預(yù)測樂百氏品牌未來或?qū)⑾А?/span>
2000年初，原本與美國百仕福公司談判合作的上海太太樂集團--這家同樣以雞精為"主打"產(chǎn)品的調(diào)味食品公司，把80％的股份出讓給了雀巢公司。
2003年12月11日，歐萊雅宣布收購“小護士”，這是歐萊雅集團作為世界第一大化妝品公司在中國的首次收購行為。多年過去了，如今小護士品牌在市場上幾乎銷聲匿跡，取而代之的是“卡尼爾”。
AB集團為全球第一大啤酒廠，2004年以55.8億港元的高價一舉將哈爾濱啤酒集團私有化。2008年哈啤納入比利時百威英博旗下。而AB集團同時持有內(nèi)地最大的啤酒公司青島啤酒10%的股份。
2004年6月，大名鼎鼎的“中國紅”品牌羽西被世界最大化妝品公司歐萊雅收購。被收購之后，羽西的“中國風(fēng)”路線更加鮮明，包裝更美觀更具有中國元素，是外資并購案例中實現(xiàn)“雙贏”的典型。
2005年12月，高露潔棕欖公司與中國江蘇三笑集團簽訂合資合同，由“高露潔”出資2100萬美元買斷“三笑”品牌。至此“三笑”品牌以1.7億元人民幣出售。
2006年9月22日，殼牌收購統(tǒng)一潤滑油，獲得統(tǒng)一惟有的兩家獨立法人公司75%的股份。但于2015年，殼牌宣布將簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，向霍氏集團和凱雷投資集團轉(zhuǎn)讓統(tǒng)一潤滑油75%的股權(quán)。
2006年美國威士伯公司收購華潤涂料。華潤涂料在中國涂料行業(yè)的地位具有指示性作用，但今年威士伯的中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，業(yè)內(nèi)擔(dān)憂華潤涂料品牌或?qū)⒈幌魅酢?/span>
2006年8月，法國SEB獲得蘇泊爾控股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，SEB集團持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)。此外，蘇泊爾公司創(chuàng)始家族持股量為36%。自SEB控股以來，蘇泊爾實現(xiàn)了規(guī)模和業(yè)績的大幅提升。
2006年，全球最大的啤酒集團——比利時英博啤酒集團，經(jīng)過近5個月的爭奪，最終以58億人民幣全資收購雪津啤酒，這是中國啤酒行業(yè)迄今為止最大的外資并購案。
2000年11月，東盛科技收購了江蘇蓋天力制藥廠，也將“白加黑”等知名品牌納入旗下。2006年，拜耳以10.72億元收購東盛止咳及感冒類西藥非處方藥業(yè)務(wù)，其中包括最具代表性的品牌——“白加黑“。
2006年，漯河市政府將雙匯集團作價10億人民幣掛牌出售全部股份，而后，高盛集團和鼎暉投資合資投資公司羅斯克特以20億人民幣收購全部股份，其中，高盛占51%，鼎暉投資占49%。
2007年10月，德國著名日化巨頭拜爾斯多爾夫公司出資約2.7億歐元收購了中國最大的洗護發(fā)企業(yè)絲寶集團旗下絲寶日化85%的股份。絲寶日化旗下包括舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)?a href="http://www.sxjsjnjc.com/maigoocms/special/nv/246meit.html" target="_blank">美濤四大護發(fā)品牌。
2007年，在吸收四家中方股東股份后，美國強生對西安楊森的控股比例達到70%，可惜的是，西安楊森之后就再也沒有恢復(fù)元氣，在中國的業(yè)績下滑，一直到今天。
2008年，強生以23億元高價收購大寶。強生接手大寶后，并不像外界傳聞的那樣將之雪藏，而是對大寶產(chǎn)品線進行了更新和優(yōu)化。不過時至今日，大寶的市場情況并沒有發(fā)生大的變化。
2006年12月，全球最大洋酒集團帝亞吉歐以5.17億元的價格收購了全興集團43%的股份，從而間接持有水井坊16.87%的股份。直到2011年，英國帝亞吉歐已于收購控股中國白酒品牌四川水井坊，并獲商務(wù)部同意。
2011年，丁家宜被法國香水巨頭科蒂以4億美元收購。被收購三年后，丁家宜的銷售量嚴重下滑，科蒂集團便決定停售“丁家宜”系列產(chǎn)品。近期丁家宜創(chuàng)始人莊文陽已在今年初完成了對丁家宜品牌和工廠的全部回購。
2011年11月，美國百勝餐飲集團獲準(zhǔn)收購并私有化小肥羊公司。將由原來的約27%增加至93%，其余6.8%的權(quán)益則由小肥羊的參與和創(chuàng)始人持有。同時小肥羊?qū)南愀勐?lián)交所退市。
2011年7月11日，雀巢公司以17億美元收購徐福記60%股權(quán)，徐氏家族將間接持有的徐福記剩余的40%股權(quán)。而創(chuàng)辦已有30余年歷史的徐福記正式在新加坡證券交易所摘牌。
雀巢公司與廈門銀鷺集團共同為銀鷺集團下屬的銀鷺食品公司增資25億元人民幣，其中雀巢公司出資15億元，銀鷺集團出資10億元。這樣雀巢公司持有銀鷺60％的股份，從而成為銀鷺食品公司的控股方。
2012年12月1日，強生與噯呵簽訂收購合同，以6.5億元人民幣收購噯呵100%股權(quán)，原股東全部退出。原噯呵公司管理層及員工全部離職，公司已交由強生接管。強生解聘包括銷售、生產(chǎn)、研發(fā)在內(nèi)的所有原噯呵公司員工。
2013年6月，全球最大奢侈品集團酩悅軒尼詩-路易威登旗下的私募基金亞洲投資部門入股廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司，控股49%。7月10日，在上海，丸美集團與LV基金正式簽約，LV基金成為丸美集團的第二大股東。
2013年8月15日，歐萊雅集團斥資65.39億港元全面收購“中國面膜第一股”美即，每股6.3港元，較停牌前溢價24.8%，收購?fù)瓿珊竺兰磳母劢凰耸小?/span>
北美最大的巧克力制造商好時公司上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協(xié)議，收購上海金絲猴公司80%的股份。這意味著中國高端糖果市場幾乎將被幾大外資寡頭壟斷，更難見本土品牌蹤影。
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